Kinh nghiệm kinh doanh homestay 100% hiệu quả

Kinh doanh homestay không chỉ đơn giản là cho thuê phòng nghỉ mà còn là việc cung cấp một trải nghiệm toàn diện cho du khách. Để thành công trong mô hình này, chủ homestay cần hiểu rõ nhu cầu của khách, đầu tư vào chất lượng dịch vụ và duy trì sự đặc sắc văn hóa để thu hút khách hàng lâu dài. Vậy để có thêm kinh nghiệm kinh doanh homestay, mời quý bạn đọc đến với bài viết dưới đây của Công ty Luật ACC.

Kinh nghiệm kinh doanh homestay 100% hiệu quả

1. Kinh doanh homestay là gì?

Kinh doanh homestay là hình thức cung cấp dịch vụ lưu trú, trong đó khách du lịch sẽ ở chung nhà với chủ nhà hoặc tại các không gian được thiết kế theo phong cách gần gũi, giống như sinh hoạt tại gia. Khác với khách sạn hay nhà nghỉ truyền thống, homestay không chỉ đơn thuần là nơi nghỉ ngơi mà còn tạo ra trải nghiệm văn hóa đặc sắc cho du khách thông qua việc tương tác với chủ nhà, tham gia vào đời sống thường ngày, và khám phá nét văn hóa bản địa.

Một số mô hình kinh doanh homestay phổ biến hiện nay:

• Homestay gia đình: Khách ở cùng nhà với gia đình chủ, ăn uống và sinh hoạt chung.
• Homestay độc lập: Các không gian lưu trú riêng biệt nhưng vẫn giữ nét đặc trưng văn hóa địa phương.
• Homestay sinh thái: Thường ở các khu vực nông thôn hoặc gần gũi với thiên nhiên, kết hợp với hoạt động bảo vệ môi trường.

>> Tham khảo thêm bài viết Hướng dẫn kinh doanh homestay từ A-Z

2. Cách lựa chọn mô hình kinh doanh homestay phù hợp

Để lựa chọn mô hình kinh doanh homestay phù hợp, chủ đầu tư cần xem xét nhiều yếu tố khác nhau, bao gồm đặc điểm địa phương, đối tượng khách hàng, ngân sách đầu tư và khả năng quản lý. Việc phân tích kỹ lưỡng các yếu tố này sẽ giúp tối ưu hóa tiềm năng sinh lời và đảm bảo sự phát triển bền vững.

2.1. Đánh giá đặc điểm địa phương và tiềm năng du lịch

Trước khi chọn mô hình, cần xác định điểm mạnh về văn hóa, thiên nhiên hoặc hoạt động giải trí tại địa phương. Nếu khu vực có cảnh quan thiên nhiên đẹp, chẳng hạn như vùng núi, biển hay rừng, mô hình homestay sinh thái sẽ là lựa chọn lý tưởng. Ngược lại, nếu nơi đó nổi tiếng với truyền thống văn hóa, lễ hội, hoặc làng nghề thủ công, mô hình homestay gia đình truyền thống sẽ mang lại nhiều giá trị hơn.

Ví dụ:
Tại các vùng cao nguyên hoặc nông thôn, mô hình homestay kết hợp với trải nghiệm nông nghiệp (agrotourism) sẽ hấp dẫn du khách muốn tìm hiểu về đời sống bản địa và công việc sản xuất.

2.2. Xác định đối tượng khách hàng tiềm năng

Việc lựa chọn mô hình kinh doanh cần dựa vào nhu cầu và thói quen của phân khúc khách hàng mà bạn hướng đến. Nếu tập trung vào nhóm khách trẻ thích khám phá, chi phí thấp và không cần dịch vụ cao cấp, bạn có thể chọn mô hình homestay tập thể hoặc homestay dạng ký túc xá (dormitory). Ngược lại, nếu khách hàng là các cặp đôi, gia đình, hoặc người có thu nhập cao, mô hình homestay cao cấp hoặc biệt thự mini sẽ phù hợp hơn vì họ thường tìm kiếm sự riêng tư và tiện nghi.

Lưu ý: Khách quốc tế thường quan tâm đến trải nghiệm văn hóa đặc trưng, trong khi khách nội địa có xu hướng ưu tiên chỗ ở tiện lợi và dễ tiếp cận các điểm du lịch.

2.3. Xem xét ngân sách đầu tư và khả năng thu hồi vốn

Khi lựa chọn mô hình homestay, quy mô đầu tư đóng vai trò quan trọng vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến thời gian hoàn vốn. Nếu bạn có ngân sách hạn chế, mô hình homestay quy mô nhỏ hoặc tận dụng ngôi nhà sẵn có sẽ giúp tiết kiệm chi phí. Ngược lại, nếu nguồn vốn lớn và bạn muốn tạo dấu ấn đặc biệt, các mô hình biệt thự homestay hoặc bungalow riêng biệt sẽ mang lại giá trị cao hơn, nhưng đi kèm là thời gian thu hồi vốn lâu hơn.

Ví dụ thực tế:
Tại những khu vực phát triển du lịch mạnh, việc đầu tư vào mô hình homestay cao cấp có thể tạo ra lợi nhuận hấp dẫn. Tuy nhiên, ở những nơi du lịch mới phát triển, chủ đầu tư cần cân nhắc mô hình nhỏ để giảm thiểu rủi ro tài chính.

2.4. Đánh giá khả năng quản lý và vận hành

Chọn mô hình kinh doanh cũng cần phù hợp với khả năng quản lý của bạn và đội ngũ nhân viên. Mô hình homestay gia đình có thể dễ quản lý hơn vì chủ nhà trực tiếp tham gia vận hành, tuy nhiên, nó đòi hỏi sự gắn kết liên tục với khách. Đối với những người không có nhiều thời gian hoặc kinh nghiệm, việc đầu tư vào mô hình homestay tự vận hành với hệ thống đặt phòng và quản lý trực tuyến sẽ là lựa chọn hợp lý hơn.

Mẹo quản lý: Bạn có thể áp dụng công nghệ trong việc vận hành, chẳng hạn như sử dụng phần mềm quản lý homestay để tối ưu hóa việc đặt phòng, thanh toán và tương tác với khách hàng.

2. 5. Phân tích xu hướng và cạnh tranh thị trường

Hiểu rõ xu hướng du lịch và tình hình cạnh tranh tại khu vực cũng là yếu tố không thể bỏ qua. Nếu khu vực đã có quá nhiều homestay theo một mô hình nhất định, việc lựa chọn một mô hình mới mẻ hoặc khác biệt sẽ giúp tăng tính cạnh tranh. Ví dụ, nếu các homestay khác trong vùng chủ yếu phục vụ khách trẻ, bạn có thể phát triển một homestay gia đình cao cấp dành cho các cặp đôi hoặc khách hàng trung niên để tạo ra lợi thế riêng.

>> Tham khảo thêm bài viết Quy định về các loại giấy phép kinh doanh homestay

3. Cần chuẩn bị những gì khi kinh doanh homestay?

Cần chuẩn bị những gì khi kinh doanh homestay?

Để kinh doanh homestay hiệu quả, chủ đầu tư cần lên kế hoạch chi tiết và chuẩn bị kỹ càng cho từng bước từ tài chính, nghiên cứu thị trường đến quản lý vận hành. Dưới đây là những yếu tố quan trọng cần được chuẩn bị, kèm theo giải thích cụ thể cho từng khâu.

3.1. Vốn

Kinh doanh homestay đòi hỏi nguồn vốn ban đầu đủ lớn để đảm bảo chi phí khởi động và duy trì hoạt động trong giai đoạn đầu. Chi phí đầu tư cố định bao gồm xây dựng, sửa chữa hoặc cải tạo mặt bằng, mua sắm nội thất và trang thiết bị cần thiết như giường, tủ, máy lạnh, hoặc hệ thống nước nóng.

Vốn duy trì hoạt động trong 3–6 tháng đầu là rất cần thiết, do thời gian này homestay có thể chưa thu hút được nhiều khách. Bạn cần dự trù chi phí trả lương nhân viên, điện nước, và các khoản phát sinh khác. Chủ đầu tư có thể huy động vốn từ nhiều nguồn như vay ngân hàng, đối tác đầu tư, hoặc sử dụng tài chính cá nhân. Đảm bảo kế hoạch tài chính chặt chẽ sẽ giúp bạn quản lý dòng tiền và kiểm soát rủi ro hiệu quả hơn.

3.2. Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng giúp bạn đưa ra quyết định phù hợp với nhu cầu thực tế và tăng khả năng cạnh tranh.

Khảo sát nhu cầu của khách hàng tiềm năng là bước đầu tiên và quan trọng. Bạn cần xác định đối tượng chính sẽ sử dụng dịch vụ, ví dụ như khách quốc tế, gia đình, các cặp đôi hay khách trẻ du lịch tự túc. Mỗi nhóm khách hàng này sẽ có nhu cầu và sở thích khác nhau.

Phân tích đối thủ cạnh tranh là bước tiếp theo. Bạn cần đánh giá những homestay khác trong khu vực để hiểu rõ về mức giá, dịch vụ, và phong cách phục vụ của họ. Điều này giúp bạn định hình được chiến lược kinh doanh riêng biệt để thu hút khách.

Cập nhật xu hướng du lịch mới như du lịch bền vững, du lịch sinh thái hoặc các trải nghiệm văn hóa bản địa. Bám sát xu hướng sẽ giúp bạn thiết kế dịch vụ phù hợp với thị hiếu của du khách, tạo lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ.

3.3. Địa điểm

Lựa chọn địa điểm thích hợp là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả năng thu hút khách và lợi nhuận lâu dài của homestay. Vị trí gần điểm du lịch nổi tiếng hoặc ở khu vực dễ tiếp cận giúp homestay của bạn trở nên hấp dẫn hơn với khách du lịch. Các vị trí gần bãi biển, khu sinh thái hoặc khu trung tâm sẽ có khả năng đón nhiều khách hơn.

Không gian và môi trường xung quanh cũng là yếu tố quan trọng. Khách hàng thường thích những nơi có quang cảnh đẹp, yên tĩnh và không gian trong lành. Nếu khu vực có cảnh quan thiên nhiên như núi, hồ hoặc rừng, homestay sẽ càng thêm thu hút. Ngoài ra, hạ tầng giao thông cần thuận lợi để khách dễ dàng di chuyển. Khu vực có chỗ đỗ xe hoặc gần bến xe, trạm xe buýt sẽ tạo thuận tiện cho khách du lịch.

3.4. Thuê mặt bằng

Nếu không có sẵn bất động sản, bạn cần tìm kiếm và thuê mặt bằng phù hợp với mô hình homestay mà mình hướng tới. Tìm hiểu mặt bằng kỹ lưỡng trước khi ký hợp đồng là điều cần thiết để tránh những vấn đề phát sinh. Bạn nên kiểm tra cơ sở hạ tầng, hệ thống điện nước, và tình trạng xây dựng của mặt bằng.

Thương lượng điều khoản hợp đồng thuê cũng rất quan trọng. Bạn cần làm rõ về thời hạn thuê, chi phí gia hạn, và quyền cải tạo không gian để phù hợp với nhu cầu kinh doanh.

Tính toán chi phí thuê mặt bằng hợp lý so với ngân sách tổng thể. Chi phí thuê không nên quá cao để đảm bảo lợi nhuận. Bạn cũng cần dự trù cho trường hợp giá thuê có thể tăng trong tương lai.

3.5. Hoàn thành thủ tục cấp phép kinh doanh homestay

Việc kinh doanh homestay yêu cầu hoàn thiện thủ tục pháp lý để đảm bảo hoạt động hợp pháp và tránh rủi ro.

Đăng ký giấy phép kinh doanh tại cơ quan chức năng như UBND địa phương hoặc Sở Kế hoạch và Đầu tư là yêu cầu bắt buộc. Bạn cũng cần xin ý kiến của cộng đồng dân cư nếu homestay nằm trong khu dân cư đông đúc. Tuân thủ quy định an toàn phòng cháy chữa cháy là một bước không thể bỏ qua. Homestay cần trang bị đầy đủ bình chữa cháy, hệ thống thoát hiểm, và bản hướng dẫn an toàn cho khách lưu trú. Đăng ký lưu trú và thực hiện nghĩa vụ thuế cũng rất quan trọng. Bạn cần nộp thuế đúng quy định và khai báo thông tin khách lưu trú với cơ quan công an địa phương.

3.6. Tuyển quản lý và nhân viên cho homestay

Nhân sự có ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm của khách hàng, do đó cần tuyển chọn và đào tạo kỹ lưỡng. Quản lý homestay cần có kinh nghiệm trong lĩnh vực dịch vụ du lịch và khả năng xử lý tình huống linh hoạt. Người quản lý sẽ chịu trách nhiệm về các công việc quan trọng như quản lý đặt phòng, điều phối nhân sự và chăm sóc khách hàng.

Nhân viên phục vụ cần được đào tạo về kỹ năng giao tiếp, dọn phòng, và hỗ trợ khách khi cần. Đối với những homestay phục vụ khách quốc tế, nhân viên cần biết ngoại ngữ cơ bản để giao tiếp hiệu quả.

Xây dựng môi trường làm việc thân thiện và tạo động lực cho nhân viên thông qua chính sách thưởng và phúc lợi sẽ giúp nâng cao hiệu suất làm việc. Sự hài lòng của nhân viên sẽ góp phần tạo nên trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng, từ đó giúp tăng khả năng giữ chân khách và xây dựng danh tiếng cho homestay.

>> Tham khảo thêm bài viết Hướng dẫn thủ tục đăng kí giấy phép kinh doanh homestay

4. Một số chiến lược kinh doanh homestay hiệu quả

Kinh doanh homestay đòi hỏi không chỉ sự chuẩn bị về vốn và hạ tầng mà còn cần áp dụng các chiến lược hiệu quả để thu hút và giữ chân khách hàng. Việc xây dựng chiến lược rõ ràng và phù hợp sẽ giúp tối ưu hóa nguồn lực, nâng cao trải nghiệm khách hàng và gia tăng doanh thu. Dưới đây là một số chiến lược phổ biến và được đánh giá cao trong lĩnh vực này.

4.1. Chiến lược định vị thương hiệu khác biệt

Một thương hiệu homestay độc đáo và khác biệt sẽ giúp bạn nổi bật trên thị trường đầy cạnh tranh. Tạo ra bản sắc riêng cho homestay bằng cách tập trung vào phong cách thiết kế, chủ đề hoặc không gian sáng tạo. Ví dụ, bạn có thể chọn thiết kế theo phong cách truyền thống Việt Nam, hiện đại tối giản hoặc hướng đến các trải nghiệm văn hóa bản địa. Điều này sẽ giúp khách hàng ghi nhớ homestay và có động lực quay lại.

Xây dựng câu chuyện thương hiệu (brand story) và truyền tải nó trong các hoạt động tiếp thị. Khách hàng thường có xu hướng yêu thích những dịch vụ mang lại cảm giác gần gũi, gắn liền với các trải nghiệm cá nhân hóa hoặc địa phương. Bạn có thể chia sẻ về lịch sử hình thành homestay, cảm hứng thiết kế, hoặc câu chuyện đằng sau mỗi căn phòng.

Duy trì bản sắc nhất quán trong mọi khía cạnh từ thiết kế, dịch vụ cho đến phong cách phục vụ, nhằm tạo ấn tượng lâu dài với khách hàng và xây dựng thương hiệu bền vững.

4.2. Chiến lược tiếp thị trực tuyến (Digital Marketing)

Trong thời đại công nghệ số, việc ứng dụng tiếp thị trực tuyến là vô cùng quan trọng để mở rộng tầm tiếp cận khách hàng. Xây dựng website chuyên nghiệp và tối ưu SEO sẽ giúp homestay dễ dàng xuất hiện trên các công cụ tìm kiếm khi khách hàng tra cứu. Website nên cung cấp đầy đủ thông tin về phòng, giá cả, dịch vụ đi kèm và hình ảnh thực tế để tạo niềm tin cho khách hàng. Khai thác mạng xã hội như Facebook, Instagram và TikTok để quảng bá homestay. Bạn có thể đăng tải các bài viết, video ngắn hoặc hình ảnh đẹp về không gian, dịch vụ và trải nghiệm của khách. Nội dung này sẽ giúp tăng tương tác và tạo hiệu ứng truyền thông lan tỏa.

Đăng ký trên các nền tảng đặt phòng trực tuyến như Airbnb, Booking.com hoặc Agoda để tiếp cận lượng khách hàng lớn hơn. Bạn cũng có thể sử dụng chiến lược khuyến mãi trên các nền tảng này, chẳng hạn như giảm giá cho khách đặt phòng sớm hoặc tặng voucher cho lần lưu trú tiếp theo.

4.3. Chăm sóc khách hàng và xây dựng lòng trung thành

Việc chăm sóc khách hàng tốt sẽ giúp bạn không chỉ giữ chân khách mà còn thu hút thêm khách mới nhờ truyền miệng. Cá nhân hóa trải nghiệm của khách hàng bằng cách ghi nhớ sở thích và nhu cầu của từng khách, từ đó cung cấp dịch vụ phù hợp. Ví dụ, bạn có thể chuẩn bị một món ăn yêu thích của khách hoặc trang trí phòng theo dịp đặc biệt như sinh nhật hay kỷ niệm.

Xây dựng chương trình khách hàng thân thiết nhằm khuyến khích khách quay lại. Bạn có thể áp dụng các chương trình tích điểm, giảm giá cho những lần đặt phòng tiếp theo, hoặc tặng quà lưu niệm để tạo ấn tượng tốt.

Tích cực thu thập phản hồi từ khách hàng sau mỗi lần lưu trú và cải thiện dịch vụ dựa trên ý kiến đóng góp. Ngoài ra, bạn nên đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu của khách và hỗ trợ tận tình khi họ gặp vấn đề trong quá trình lưu trú.

4.4. Đa dạng hóa dịch vụ và tạo trải nghiệm độc đáo

Ngoài việc cung cấp chỗ lưu trú, bạn cần đa dạng hóa dịch vụ để tạo thêm giá trị và tăng cường trải nghiệm cho khách hàng. Kết hợp dịch vụ trải nghiệm văn hóa và du lịch như tổ chức các tour tham quan địa phương, lớp học nấu ăn món truyền thống, hoặc các hoạt động thủ công. Khách hàng sẽ cảm thấy thú vị hơn khi được tham gia vào những trải nghiệm đặc sắc này thay vì chỉ lưu trú đơn thuần.

Cung cấp các dịch vụ bổ sung như đưa đón sân bay, cho thuê xe đạp hoặc tổ chức tiệc BBQ ngoài trời. Những dịch vụ này sẽ mang lại sự tiện lợi và thoải mái cho khách, từ đó tạo ra sự hài lòng cao hơn. Thiết kế các gói dịch vụ đặc biệt dành cho những dịp lễ tết hoặc kỷ niệm, chẳng hạn như gói tuần trăng mật hoặc gói nghỉ dưỡng cuối tuần. Mỗi gói dịch vụ cần đi kèm với ưu đãi và trải nghiệm riêng để thu hút thêm nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

4.5. Quản lý vận hành hiệu quả

Quản lý vận hành tốt là yếu tố cốt lõi giúp homestay hoạt động suôn sẻ và mang lại trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

Sử dụng phần mềm quản lý đặt phòng để kiểm soát tình trạng phòng trống, theo dõi lịch đặt phòng, và xử lý các yêu cầu nhanh chóng. Phần mềm này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu sai sót trong quản lý.

Thiết lập quy trình làm việc rõ ràng cho nhân viên để đảm bảo mọi bộ phận hoạt động nhịp nhàng. Ví dụ, bạn cần phân chia công việc cụ thể cho bộ phận lễ tân, dọn phòng, và chăm sóc khách hàng nhằm tránh chồng chéo trách nhiệm. Giám sát chất lượng dịch vụ thường xuyên bằng cách tổ chức các buổi đánh giá nội bộ và đào tạo nhân viên định kỳ. Điều này giúp cải thiện hiệu suất làm việc và nâng cao chất lượng dịch vụ.

5. Thủ tục xin cấp giấy phép kinh doanh homestay

5.1 Điều kiện để xin cấp giấy phép kinh doanh homestay

Để xin cấp giấy phép kinh doanh homestay theo quy định của pháp luật Việt Nam, các cá nhân hoặc tổ chức cần đáp ứng một số điều kiện cụ thể. Những điều kiện này không chỉ đảm bảo hoạt động kinh doanh hợp pháp mà còn bảo vệ quyền lợi của khách hàng.

• Điều kiện về địa điểm kinh doanh: Homestay phải được đặt tại địa điểm phù hợp, thường là khu vực có tiềm năng du lịch, có cơ sở hạ tầng thuận lợi cho việc tiếp đón khách. Cần có giấy tờ chứng minh quyền sở hữu hoặc quyền sử dụng hợp pháp đối với địa điểm kinh doanh, như hợp đồng thuê nhà hoặc giấy chứng nhận quyền sử dụng đất.
• Điều kiện về cơ sở vật chất: Homestay cần có cơ sở vật chất đảm bảo an toàn, sạch sẽ, và tiện nghi cho khách. Điều này bao gồm phòng ngủ, khu vực vệ sinh, bếp ăn và các tiện ích khác. Đảm bảo an toàn phòng cháy chữa cháy: Cơ sở cần đáp ứng các yêu cầu về phòng cháy chữa cháy theo quy định của pháp luật, như lắp đặt thiết bị báo cháy, bình cứu hỏa, và có lối thoát hiểm an toàn.
• Điều kiện về giấy tờ pháp lý: Hồ sơ đăng ký kinh doanh: Cần chuẩn bị hồ sơ đầy đủ bao gồm đơn đăng ký kinh doanh, điều lệ hoạt động, danh sách các thành viên (nếu có), và các giấy tờ liên quan khác. Giấy chứng nhận đủ điều kiện kinh doanh dịch vụ lưu trú: Phải có giấy chứng nhận này từ cơ quan chức năng, xác nhận rằng homestay đáp ứng các tiêu chí về dịch vụ lưu trú.
• Điều kiện về an ninh trật tự: Cơ sở cần có biện pháp đảm bảo an ninh cho khách lưu trú, như camera giám sát, bảo vệ, và quy định chặt chẽ về việc ra vào.
• Tuân thủ quy định về môi trường: Homestay cần thực hiện các biện pháp bảo vệ môi trường, không gây ô nhiễm và tuân thủ các quy định về quản lý chất thải.

5.2 Thủ tục xin cấp giấy phép kinh doanh homestay

Quy định về thủ tục cấp giấy phép kinh doanh homestay có thể thay đổi theo thời gian và tùy thuộc vào từng địa phương. Để có thông tin chính xác và cập nhật nhất, bạn nên liên hệ trực tiếp với Phòng đăng ký kinh doanh tại địa phương nơi bạn dự định mở homestay. Giấy đề nghị đăng ký cấp phép kinh doanh homestay được quy định chi tiết tại Điều 71 Nghị định 78/2015/NĐ-CP.

Bước 1. Chuẩn bị hồ sơ

• Đơn đăng ký kinh doanh: Theo mẫu quy định, ghi rõ ngành nghề kinh doanh (kinh doanh dịch vụ lưu trú du lịch homestay), địa chỉ kinh doanh, tên người đại diện pháp luật, vốn điều lệ,...
• Giấy tờ chứng minh nhân thân của người đại diện pháp luật: Bản sao công chứng CMND/CCCD, hộ khẩu.
• Giấy tờ chứng minh về địa điểm kinh doanh: Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, hợp đồng thuê nhà,...
• Bản vẽ thiết kế: Phải đảm bảo các tiêu chuẩn về phòng cháy chữa cháy, vệ sinh an toàn thực phẩm.
• Các giấy tờ khác: Có thể bao gồm giấy phép xây dựng, giấy chứng nhận đủ điều kiện về an ninh trật tự, giấy chứng nhận đủ điều kiện về phòng cháy chữa cháy,...

Bước 2. Nộp hồ sơ

Nơi nộp: Phòng đăng ký kinh doanh thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp huyện.

Số lượng hồ sơ: Nộp 01 bộ hồ sơ đầy đủ theo yêu cầu.

Bước 3. Tiến hành thẩm định

Cơ quan có thẩm quyền sẽ tiến hành kiểm tra, thẩm định hồ sơ và thực địa để đánh giá điều kiện kinh doanh của homestay. Thời gian thẩm định có thể thay đổi tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể.

Bước 4. Nhận giấy phép

Nếu hồ sơ hợp lệ, bạn sẽ được cấp giấy phép kinh doanh homestay. Giấy phép này là căn cứ pháp lý để bạn hoạt động kinh doanh homestay.

6. Một số câu hỏi thường gặp

Làm thế nào để thu hút nhiều khách đến với Homestay ?

Việc quảng bá trên mạng xã hội như Facebook, Instagram, và TikTok là cách hiệu quả để tăng độ nhận diện cho homestay. Bạn có thể chia sẻ hình ảnh đẹp, video trải nghiệm hoặc ưu đãi khuyến mãi để tạo sự tương tác với khách hàng. Đăng ký trên các nền tảng đặt phòng như Airbnb và Booking.com cũng là phương án hiệu quả để tiếp cận nhiều khách hơn. Bên cạnh đó, nâng cao trải nghiệm dịch vụ với các hoạt động như tổ chức tour địa phương hoặc lớp học nấu ăn sẽ tạo ấn tượng tốt và giữ chân khách quay lại.

Cần bao nhiêu vốn để mở được homestay?

Chi phí đầu tư cho homestay phụ thuộc vào quy mô và địa điểm. Bạn cần vốn để thuê hoặc mua mặt bằng, sửa chữa và trang trí nội thất, mua trang thiết bị cần thiết. Ngoài ra, bạn phải có nguồn vốn lưu động cho 3-6 tháng đầu để duy trì hoạt động, chi trả lương nhân viên và các chi phí vận hành khác. Nếu không đủ vốn tự có, bạn có thể cân nhắc vay vốn ngân hàng hoặc hợp tác với đối tác, nhưng cần quản lý dòng tiền hợp lý để tránh rủi ro tài chính.

Hy vọng qua bài viết, Công ty Luật ACC đã giúp quý khách hàng hiểu rõ hơn về Kinh nghiệm kinh doanh homestay 100% hiệu quả. Đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty Luật ACC nếu quý khách hàng có bất kỳ thắc mắc gì cần tư vấn giải quyết.