Để thành lập công ty đa ngành nghề cần phải biết chọn lựa những ngành nghề phù hợp, có liên quan đến nhau từ đó thực hiện quy trình, thủ tục thành lập theo quy định pháp luật hiện hành.
Công ty đa ngành nghề chính là lựa chọn hợp lý để giúp doanh nghiệp tránh khỏi những biến động mạnh mẽ trong bất kỳ lĩnh vực ngành nghề nào. Với sự đa dạng, đa ngành, đa lĩnh vực sẽ giúp công ty hoạt động trên một số thị trường khác nhau, thay vì giới hạn các sản phẩm và dịch vụ của mình ở một thị trường nhất định. Dưới đây là thủ tục, quy trình thành lập công ty đa ngành nghề năm 2024 ACC gửi đến quý khách hàng!
Thủ tục, quy trình thành lập công ty đa ngành nghề năm 2024
1. Chuẩn bị thông tin thành lập công ty đa ngành nghề
Ở bước này, cần phải chuẩn bị đầy đủ các thông tin về công ty đa ngành nghề dự kiến thành lập bao gồm
Lựa chọn loại hình doanh nghiệp: Hiện nay, theo quy định của Luật doanh nghiệp năm 2020 có những loại hình doanh nghiệp như Công ty TNHH 1 thành viên, 2 thành viên, Doanh nghiệp tư nhân, Công ty cổ phần và công ty hợp danh
Lựa chọn tên công ty: Tên công được chọn tên theo số thự tự như loại hình doanh nghiệp + tên riêng bằng các chữ cái tiếng Việt và các kí hiệu
Lựa chọn địa chỉ hoạt động của công ty: Địa chỉ của trụ sở phải đặt trên lãnh thổ Việt Nam được xác định theo địa giới đơn vị hành chính có số điện thoại rõ ràng và các fax thư điện tử nếu có
Lựa chọn vốn điều lệ để đăng ký hoạt động: Vốn điều lệ là tổng các giá trị tài sản do các thành viên công ty, chủ sở hữu công ty đã góp hoặc cam kết góp khi thành lập công ty
Lựa chọn người đại diện pháp luật đủ tiêu chuẩn: Người đại diện pháp lí là người đứng đại diện pháp luật cho doanh nghiệp thường là giám đốc hoặc chủ tịch hội đồng quản trị
Lựa chọn ngành nghề kinh doanh chính: Lựa chọn ngành nghề kinh doanh mà nhà nước không cấm và phải đăng kí trong hồ sơ thành lập doanh nghiệp. Đây là yếu tố để xác định hoạt động kinh doanh của công ty.
2. Thực hiện hoạt động đăng ký kinh doanh cho công ty đa ngành nghề
Để tiếp tục hoàn tất thủ tục thành lập công ty đa ngành nghề, chúng ta sẽ sang bước đăng kí công ty. Tại bước này, bạn sẽ cần phải soạn thảo hồ sơ thành lập công ty và nộp hồ sơ đăng kí công ty tại phòng đăng kí kinh doanh:
2.1 Chuẩn bị hồ sơ
- Giấy đề nghị đăng ký thành lập doanh nghiệp: Theo mẫu quy định tại Phụ lục I ban hành kèm Luật Doanh nghiệp 2020.
- Điều lệ công ty: Theo mẫu quy định tại Phụ lục II ban hành kèm Luật Doanh nghiệp 2020.
- Danh sách thành viên sáng lập/cổ đông sáng lập: Theo mẫu quy định tại Phụ lục III ban hành kèm Luật Doanh nghiệp 2020.
- Bản sao chứng minh nhân dân/căn cước công dân/hộ chiếu: Của thành viên sáng lập/cổ đông sáng lập.
- Giấy ủy quyền: Nếu có.
- Giấy tờ chứng minh vốn góp: Của thành viên sáng lập/cổ đông sáng lập theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2020.
- Giấy tờ chứng minh trụ sở chính của công ty: Theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2020.
- Giấy tờ chứng minh con dấu của công ty.
2.2 Nộp hồ sơ
Hồ sơ được nộp trực tiếp tại Phòng Đăng ký kinh doanh thuộc Sở Kế hoạch và Đầu tư nơi có trụ sở chính của công ty.
Hoặc nộp hồ sơ trực tuyến qua Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp.
2.3 Quy trình xét duyệt và cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp
Trong vòng 15 ngày làm việc kể từ ngày nhận hồ sơ hợp lệ, Phòng Đăng ký kinh doanh sẽ xem xét và có văn bản trả lời về việc chấp nhận hoặc từ chối hồ sơ đăng ký thành lập doanh nghiệp.
Nếu hồ sơ hợp lệ, Phòng Đăng ký kinh doanh sẽ cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp cho công ty.
2.4 Một số lưu ý
Tên công ty: Phải phù hợp với quy định của Luật Doanh nghiệp 2020 và không trùng với tên của doanh nghiệp khác đã được đăng ký trước.
Ngành nghề kinh doanh: Phải phù hợp với quy định của pháp luật và được phép kinh doanh tại Việt Nam.
Vốn điều lệ: Phải phù hợp với ngành nghề kinh doanh và được góp đủ theo quy định của Luật Doanh nghiệp 2020.
Trụ sở chính: Phải có địa chỉ cụ thể, rõ ràng và phù hợp với quy định của pháp luật.
Con dấu của công ty: Phải có hình ảnh, kích thước và nội dung phù hợp với quy định của pháp luật.
Thủ tục thành lập công ty đa ngành nghề
3. Thực hiện các thủ tục sau thành lập công ty đa ngành nghề để công ty đi vào hoạt động hợp pháp
Khắc dấu để đảm bảo hoạt động công ty đa ngành nghề;
Doanh nghiệp liên hệ với công ty cung cấp dịch vụ khắc dấu, để tiến hành thủ tục khắc dâu tên công ty;
Đăng ký chữ ký số điện tử để kê khai thuế;
Đăng ký sử dụng hóa đơn điện tử và thông báo việc sử dụng hóa đơn điện tử;
Nộp tờ khai thuế môn bài và nộp thuế môn bài;
Đăng ký tài khoản ngân hàng và thông báo việc sử dụng tài khoản ngân hàng;
Dán biển tên công ty tại trụ sở đã đăng ký.
4. Dịch vụ thành lập công ty đa ngành nghề của ACC
Với hơn 20 năm kinh nghiệp tư vấn thành lập công ty đa ngành nghề, ACC sẽ cung cấp dịch vụ thành lập Công ty cho khách hàng trong và ngoài nước. Trong quá trình thực hiện công việc, chúng tôi sẽ tiến hành thủ tục sau:
Trong toàn bộ quá trình thực hiện công việc, các chuyên viên của ACC sẽ trực tiếp đến tận nơi khách hàng để ký hợp đồng, giao hồ sơ, nhận hồ sơ và bàn giao kết quả cho khách hàng;
ACC có nhiều gói dịch vụ thành lập Công ty linh hoạt để khách hàng lựa chọn và chúng tôi cam kết thời gian thực hiện công việc đúng với gói dịch vụ khách hàng lựa chọn;
ACC cung cấp dịch vụ pháp lý đa dạng trong nhiều lĩnh vực khác nhau. Do đó, sẽ hỗ trợ được tối đa các vấn đề khác sau khi khách hàng thành lập xong công ty;
Khách hàng sẽ được sử dụng dịch vụ miễn phí, ưu đãi giá dịch vụ đối với công việc khác sau này.
5. Những rủi ro khi thành lập công ty đa ngành nghề?
Rủi ro khi thành lập công ty đa ngành nghề có thể đặc biệt phức tạp do sự đa dạng và phức tạp của hoạt động kinh doanh.
5.1 Rủi ro về quản lý
Đòi hỏi đội ngũ nhân viên có chuyên môn và kinh nghiệm đa dạng, tuyển dụng và đào tạo nhân viên trở nên khó khăn.
Quản lý tài chính, kế toán, và quản lý kho bãi cũng trở nên phức tạp hơn, dễ dẫn đến sai sót và thất thoát.
5.2 Rủi ro về tập trung nguồn lực
Khó khăn trong việc tập trung nguồn lực vào các ngành nghề chủ lực, dẫn đến hiệu quả hoạt động thấp.
Phân bổ vốn đầu tư, nhân lực, và các nguồn lực khác trở nên phức tạp và khó khăn.
5.3 Rủi ro về thị trường cạnh tranh
Đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh khác nhau trong từng ngành nghề, có thể dẫn đến rủi ro bị đánh bại trên thị trường.
Yêu cầu có chiến lược cạnh tranh phù hợp cho từng ngành nghề để tồn tại và phát triển.
5.4 Rủi ro về rủi ro pháp lý
Cần tuân thủ các quy định pháp luật riêng biệt của từng ngành nghề kinh doanh, điều này có thể trở nên phức tạp và dễ dẫn đến vi phạm pháp luật.
5.5 Rủi ro về thị trường
Nhu cầu thị trường cho các ngành nghề có thể thay đổi, dẫn đến rủi ro đầu tư vào ngành nghề không còn tiềm năng phát triển.
Yêu cầu nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng trước khi quyết định đầu tư vào một ngành nghề mới.
Để giảm thiểu các rủi ro khi thành lập công ty đa ngành nghề, cần có kế hoạch quản lý rủi ro cụ thể, nâng cao năng lực quản lý và chiến lược kinh doanh linh hoạt. Đồng thời, việc nắm bắt thị trường và tuân thủ pháp luật là rất quan trọng để đảm bảo sự thành công và bền vững của doanh nghiệp.
Những rủi ro khi thành lập công ty đa ngành nghề
6. Làm sao để quản lý kinh doang công ty đa ngành nghề hiệu quả?
Quản lý hoạt động công ty đa ngành nghề là một công việc phức tạp và đòi hỏi nhiều yếu tố. Doanh nghiệp cần áp dụng các giải pháp phù hợp để quản lý hoạt động hiệu quả và đạt được mục tiêu kinh doanh.Xây dựng chiến lược kinh doanh rõ ràng: Xác định mục tiêu, tầm nhìn và sứ mệnh của công ty. Phân tích môi trường kinh doanh và xác định ngành nghề tiềm năng. Xác định lợi thế cạnh tranh của công ty và lập kế hoạch kinh doanh chi tiết cho từng ngành nghề.
- Tổ chức bộ máy quản lý phù hợp: Thành lập ban lãnh đạo tập đoàn và ban lãnh đạo cho từng ngành nghề có năng lực và kinh nghiệm. Phân công nhiệm vụ và quyền hạn rõ ràng cho từng bộ phận.
- Hệ thống quản lý tài chính hiệu quả: Lập kế hoạch tài chính chi tiết cho từng ngành nghề và kiểm soát dòng tiền chặt chẽ. Sử dụng hệ thống phần mềm quản lý tài chính hiện đại để quản lý và theo dõi tài chính công ty.
- Hệ thống quản lý nhân sự hiệu quả: Tuyển dụng và đào tạo nhân viên có kỹ năng và kinh nghiệm phù hợp. Xây dựng hệ thống khen thưởng và động viên nhân viên hiệu quả.
- Hệ thống quản lý thông tin hiệu quả: Sử dụng hệ thống phần mềm quản lý thông tin hiện đại để quản lý và chia sẻ thông tin giữa các bộ phận. Đảm bảo an ninh mạng cho hệ thống thông tin của công ty.
- Hệ thống quản lý rủi ro hiệu quả: Xác định và đánh giá các rủi ro có thể xảy ra trong hoạt động kinh doanh đa ngành nghề. Lập kế hoạch phòng ngừa và ứng phó với các rủi ro, bao gồm việc mua bảo hiểm rủi ro cho công ty.
- Kiểm tra và đánh giá hiệu quả hoạt động: Thường xuyên kiểm tra và đánh giá hiệu quả hoạt động của từng ngành nghề. Đưa ra biện pháp điều chỉnh phù hợp để nâng cao hiệu quả hoạt động. Ngoài ra, để quản lý hoạt động của công ty đa ngành nghề hiệu quả, cần tạo dựng văn hóa doanh nghiệp thống nhất, áp dụng công nghệ hiện đại vào quản lý và tuân thủ các quy định pháp luật liên quan. Điều này giúp công ty duy trì và phát triển một cách bền vững trong môi trường kinh doanh đa dạng và biến động.
7. Những câu hỏi thường gặp khi thành lập công ty đa ngành nghề
7.1 Thành lập công ty đa ngành nghề cần phải đóng những loại thuế nào?
Các loại thuế mà một công ty đa ngành nghề cần đóng sẽ phụ thuộc vào loại hình kinh doanh cụ thể của từng ngành nghề.
a. Thuế thu nhập doanh nghiệp (TNDN)
Đây là loại thuế bắt buộc đối với tất cả các doanh nghiệp, bao gồm cả công ty đa ngành nghề.
Mức thuế TNDN hiện nay thường được áp dụng với tỷ lệ ổn định, ví dụ như 20% đối với phần lợi nhuận chịu thuế của doanh nghiệp.
b. Thuế giá trị gia tăng (GTGT)
Các công ty có hoạt động kinh doanh hàng hóa, dịch vụ thường phải nộp thuế GTGT theo quy định.
Mức thuế GTGT thường được áp dụng với tỷ lệ cố định, ví dụ như 10% đối với hầu hết các hàng hóa, dịch vụ.
c. Thuế tiêu thụ đặc biệt (TTĐB)
Các công ty sản xuất, kinh doanh hàng hóa cụ thể thường phải nộp thuế TTĐB theo quy định.
Mức thuế TTĐB có thể biến đổi tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và loại hàng hóa cụ thể.
d. Thuế thu nhập cá nhân (TNCN)
Công ty cũng cần đóng thuế TNCN đối với thu nhập của nhân viên làm việc tại công ty.
Mức thuế TNCN thường được tính theo biểu thuế lũy tiến, tức là tăng dần tùy thuộc vào mức thu nhập của cá nhân.
e. Các loại thuế, phí khác
Ngoài các loại thuế trên, công ty cũng cần đóng các loại thuế và phí khác theo quy định của pháp luật, như thuế môn bài, phí môi trường, phí sử dụng đất, và các khoản phí khác tùy thuộc vào loại hình kinh doanh và vị trí địa lý.
Để đảm bảo tuân thủ pháp luật và tránh bị phạt, công ty cần phải nắm rõ các loại thuế và quy định liên quan và thực hiện việc đóng thuế đúng hạn và đúng cách
7.2 Làm sao để xây dựng thương hiệu công ty đa ngành nghề uy tín
Xây dựng thương hiệu công ty đa ngành nghề uy tín là một quá trình lâu dài và cần sự nỗ lực của toàn thể cán bộ, nhân viên công ty. Doanh nghiệp cần kiên trì thực hiện các giải pháp phù hợp để đạt được mục tiêu đề ra.
a. Xác định giá trị cốt lõi và tầm nhìn
Xác định những giá trị cốt lõi mà công ty muốn thể hiện và hướng đến.
Xây dựng tầm nhìn chiến lược dài hạn cho sự phát triển của công ty.
b. Xây dựng bộ nhận diện thương hiệu
Tạo ra logo, slogan, màu sắc, kiểu chữ phù hợp với giá trị cốt lõi và tầm nhìn của công ty.
Đảm bảo bộ nhận diện thương hiệu được sử dụng nhất quán trong mọi hoạt động của công ty.
c. Truyền tải thông điệp thương hiệu
Phát triển chiến lược truyền thông hiệu quả để truyền tải thông điệp thương hiệu đến khách hàng.
Sử dụng đa dạng các kênh truyền thông như website, mạng xã hội, quảng cáo để tiếp cận đến đối tượng khách hàng mục tiêu.
d. Nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ
Đảm bảo rằng sản phẩm và dịch vụ của công ty đáp ứng được nhu cầu và mong muốn của khách hàng.
Tạo dựng uy tín và niềm tin bằng cách cung cấp sản phẩm và dịch vụ chất lượng cao.
e. Chăm sóc khách hàng tốt
Cung cấp dịch vụ chăm sóc khách hàng chuyên nghiệp và chu đáo để tạo ra mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng.
Phản hồi nhanh chóng và hiệu quả đối với phản hồi và yêu cầu từ phía khách hàng.
f. Tham gia vào các hoạt động xã hội
Thể hiện trách nhiệm xã hội của công ty bằng cách tham gia vào các hoạt động xã hội.
Tăng cường hình ảnh và uy tín của công ty trong cộng đồng.
g. Đo lường và đánh giá hiệu quả
Thực hiện đo lường và đánh giá hiệu quả của các hoạt động xây dựng thương hiệu.
Tổ chức đánh giá định kỳ và điều chỉnh chiến lược nếu cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động.
Bằng cách tuân thủ các bước này và liên tục cải thiện và điều chỉnh chiến lược, công ty có thể xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ và uy tín trong nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau.
7.3 Thành lập công ty đa ngành nghề nên lựa chọn mô hình doanh nghiệp nào?
Lựa chọn mô hình doanh nghiệp phù hợp là yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của công ty đa ngành nghề. Dưới đây là một số mô hình doanh nghiệp phổ biến:
a. Công ty TNHH một thành viên
Ưu điểm:
Thủ tục thành lập đơn giản.
Chi phí thành lập thấp.
Quyền quyết định tập trung vào một người.
Nhược điểm:
Khả năng huy động vốn hạn chế.
Trách nhiệm của chủ sở hữu không giới hạn.
b. Công ty TNHH hai thành viên trở lên
Ưu điểm:
Khả năng huy động vốn lớn hơn.
Chia sẻ rủi ro và trách nhiệm.
Có thể tận dụng nguồn lực và kinh nghiệm của các thành viên.
Nhược điểm:
Thủ tục thành lập phức tạp hơn.
Quy trình ra quyết định có thể phức tạp hơn.
Có thể xảy ra mâu thuẫn giữa các thành viên.
c. Công ty cổ phần
Ưu điểm:
Khả năng huy động vốn lớn nhất.
Trách nhiệm của cổ đông được giới hạn bởi số vốn góp.
Có thể dễ dàng chuyển nhượng vốn góp.
Nhược điểm:
Thủ tục thành lập phức tạp nhất.
Chi phí thành lập cao nhất.
Quy trình ra quyết định có thể phức tạp hơn.
d. Lựa chọn mô hình doanh nghiệp phù hợp cần dựa trên các yếu tố sau
Số lượng nhà đầu tư: Nếu bạn là nhà đầu tư duy nhất, bạn có thể lựa chọn mô hình công ty TNHH một thành viên. Nếu bạn có nhiều nhà đầu tư, bạn có thể lựa chọn mô hình công ty TNHH hai thành viên trở lên hoặc công ty cổ phần.
Nhu cầu huy động vốn: Nếu bạn cần huy động vốn lớn, bạn nên lựa chọn mô hình công ty cổ phần.
Mức độ rủi ro: Mô hình công ty TNHH một thành viên có mức độ rủi ro cao nhất cho chủ sở hữu. Mô hình công ty cổ phần có mức độ rủi ro thấp nhất cho cổ đông.
Khả năng quản lý: Mô hình công ty cổ phần có quy trình ra quyết định phức tạp nhất. Bạn cần cân nhắc khả năng quản lý của mình trước khi lựa chọn mô hình này.
Nội dung bài viết:
Bình luận