Ví dụ về phong cách lãnh đạo dân chủ (môn nghệ thuật lãnh đạo)

Bài viết cung cấp  kiến ​​thức về phong cách lãnh đạo dân chủ và các ví dụ về phong cách lãnh đạo dân chủ, giúp người đọc hiểu rõ hơn về phong cách lãnh đạo dân chủ, từ đó định hướng phong cách lãnh đạo phù hợp trong các tình huống ra quyết định khác nhau trong tương lai.  

 Không phải ai cũng có khả năng lãnh đạo vì hoạt động lãnh đạo ảnh hưởng rất lớn đến các vấn đề của nhóm. Một nhà lãnh đạo giỏi có thể dẫn dắt đội đến thành công và đạt được mục tiêu  mong muốn. Tuy nhiên, nếu người lãnh đạo không có tầm nhìn, không có kế hoạch, không dẫn dắt nhóm tốt thì sẽ kéo cả nhóm đi xuống. Vì vậy, với mỗi nhóm khác nhau, người lãnh đạo cũng phải có những phong cách lãnh đạo khác nhau để phù hợp.  Ví dụ về phong cách lãnh đạo dân chủ (Nghệ thuật lãnh đạo) 

 Phong cách lãnh đạo dân chủ (nghệ thuật lãnh đạo)  được  nhiều người nghiên cứu và  quan tâm. Vì nó là một phần không thể thiếu của một nhà lãnh đạo, một nhà quản lý phải có khi tiếp xúc với cấp dưới của mình trong công ty. Vậy, để hiểu  phong cách lãnh đạo là gì? Phong cách dân chủ là gì? Ví dụ về Phong cách Lãnh đạo Dân chủ?... mời các bạn cùng Ba tìm hiểu những thông tin dưới đây. 

1. Phong cách lãnh đạo là gì?

 Lãnh đạo là gây ảnh hưởng, thúc đẩy, hướng dẫn và chỉ đạo người khác  đạt được mục tiêu. Như vậy, có thể thấy hoạt động lãnh đạo không chỉ dừng lại ở cấp trên mà còn bao gồm  các hành động khác đi theo dây chuyền để tác động đến mọi người - nhân viên/cấp dưới  có định hướng và định hướng cao nhất. 

 Nói đến lãnh đạo, chúng ta  thường nghĩ đến hình ảnh  cấp trên chỉ tay năm ngón, yêu cầu nhân viên làm A và B. Tuy nhiên điều này không hoàn toàn đúng. Ở các mức độ khác nhau, hoạt động lãnh đạo được thể hiện thông qua các vai trò khác nhau: có thể là trưởng nhóm, trưởng nhóm, trưởng phòng, giám đốc… 

 Mỗi nhà lãnh đạo sẽ  có phong cách  lãnh đạo riêng, tuy nhiên những phương pháp này cũng không nằm ngoài 3 phong cách lãnh đạo trên. Nhà tâm lý học Kurt Lewin đã xác định ba phong cách lãnh đạo phổ biến: độc đoán, dân chủ và laissez-faire. 

 2. Thế nào là phong cách lãnh đạo dân chủ? 

Phong cách lãnh đạo dân chủ có thể được định nghĩa là "một người, một phiếu bầu" ra quyết định và quản trị. Điều này có nghĩa là tất cả các thành viên trong xã hội đều có tiếng nói  trong những gì xảy ra trong  tổ chức của họ.  

 Trong phong cách lãnh đạo chuyên quyền, chỉ có người lãnh đạo là người ra quyết định và  giám sát, tác động tối đa đến cấp dưới. Đối lập với phong cách này là phong cách Dân chủ, Lewin mô tả sự lãnh đạo được thực hiện với sự can thiệp tối đa từ tập thể. Trong mô hình này, các nhà lãnh đạo không tự mình đưa ra quyết định mà cùng thảo luận với nhóm, đưa họ  đến kết luận với những lời khuyên và khuyến nghị phù hợp.  Hầu hết mọi người, đặc biệt là cấp dưới, thích phong cách dân chủ hơn phong cách độc đoán. Trong một nền dân chủ, mọi người được tự do bày tỏ ý kiến ​​của mình và họ  tin tưởng rằng ý kiến ​​của họ được đánh giá cao. Các nhà lãnh đạo dân chủ coi mọi người đều bình đẳng, kể cả chính họ, trong các vấn đề công cộng, vì vậy đừng tạo quá nhiều áp lực cho cấp dưới.  

 Trên thực tế, một số kết quả đã chỉ ra rằng  nhân viên dưới sự lãnh đạo của một nhà lãnh đạo Dân chủ hài lòng với công việc của họ mà không nghĩ đến việc tìm kiếm một công việc khác. Đương nhiên, cảm giác thân thuộc của  nhân viên khiến họ hài lòng (Bhatti, Maitlo, Shaikh, Hashmi và Shaikh, 2012). 

 Nhược điểm của phong cách này là người lãnh đạo phải có khả năng điều phối cuộc thảo luận đi  đúng mục tiêu, đúng  hướng nếu không muốn rời rạc, giữ vai trò bình đẳng và là “trọng tài” của mọi người để tránh trường hợp người nào người nấy. có "cái tôi" quá cao.  

3. Điển hình về phong cách lãnh đạo dân chủ 

 3.1 HENRY FORD 

 Một trong những người áp dụng thành công và sáng tạo nhất  phong cách lãnh đạo Dân chủ là Henry Ford. Với những triết lý của mình, ông gần như  thay đổi quan niệm  “lãnh đạo” của thế giới tư bản  những năm 20 và 30 của thế kỷ 20, khi các công ty tư bản chỉ biết bóc lột và tranh giành những người công nhân là thành viên của phe ông. 

 Với anh, mục tiêu cuối cùng không phải là lợi nhuận mà là “mức độ hài lòng của mỗi người chứ không phải số tiền  trên  sao kê”. Anh chú trọng xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng và hơn nữa quan tâm đến đời sống của nhân viên. Trong công việc, trong các cuộc thảo luận với nhân viên, Ford  đặt ở vị trí trung gian, khuyến khích  nhân viên nêu  ý kiến ​​và tranh luận, mọi người đều có cơ hội thể hiện mình. Điều này làm cho nhân viên của anh ấy cảm thấy được tôn trọng và  cống hiến nhiều hơn cho đội – khi họ coi mình là một phần của đội. 

 3.2 CÔNG VIỆC CỦA STEVE  

 Ban đầu, Steve Jobs là một nhà dân chủ thuần túy. Nó trao quyền cho nhân viên đưa ra quyết định,  dẫn đầu và  phối hợp với những gì chúng ta thường thấy: giới thiệu và nghe mọi người đóng góp cho sản phẩm. Tuy nhiên, sau một thời gian, Jobs có xu hướng ưa chuộng phong cách hách dịch dẫn đến câu chuyện nghỉ việc của ông. Mặc dù vậy, sau khi trở lại  Apple, Jobs đã chuyển đổi và  trở lại với phong cách Dân chủ của mình. Những người anh mời về làm việc sẽ được tiếp thêm sức mạnh để  phát triển. Trong một số quyết định quan trọng, ông sẵn sàng để  cộng sự:  thiết kế trưởng Jonathan Ive, chuyên gia sản xuất Tim Cook… đưa ra quyết định, đồng thời đóng vai trò cố vấn cho họ. 

 bản tóm tắt 

 Để trở thành một nhà lãnh đạo, nhà quản lý phải có một nghệ thuật lãnh đạo cho riêng mình, với phong cách lãnh đạo phù hợp với tính chất của tổ chức mà mình làm việc. Nếu không phát triển phong cách lãnh đạo đúng đắn, nhà lãnh đạo có thể  chìm đắm trong những lời chỉ trích và  quay lưng lại với cấp dưới, những người lẽ ra đã trở thành  cánh tay đắc lực, và đối mặt với  thất bại.  Trên đây là  thông tin về phong cách lãnh đạo dân chủ và các ví dụ về phong cách lãnh đạo dân chủ. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, tại sao bạn không  cân nhắc lựa chọn phong cách lãnh đạo này cho mình?