
ví dụ về kế toán giá vốn hàng bán
1. Khái niệm giá vốn hàng bán là gì?
Khi nói đến quản lý doanh nghiệp, khái niệm giá vốn hàng bán luôn là một trong những chỉ tiêu chính xuất hiện. Nói một cách đơn giản nhất, đó là một thuật ngữ chỉ giá trị vốn của hàng hóa được bán trong một khoảng thời gian. Thuật ngữ này bao gồm tất cả các chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất một sản phẩm, từ khâu nguyên vật liệu cho đến khi hoàn thành.
Ví dụ: Công ty bạn bán một cái ghế với giá 15 đồng, nhưng trong đó có 5 đồng dùng để mua nguyên vật liệu, chi phí lắp ráp, nhân công sản xuất, vận chuyển,... thì 5 đồng này được gọi là giá thành.
2. Giá vốn hàng bán bao gồm những gì?
Mỗi loại hình doanh nghiệp sẽ có những định nghĩa khác nhau về chi phí vốn. Tuy nhiên nhìn chung sẽ bao gồm một số chi phí cơ bản như sau:
Chi phí mua nguyên vật liệu
Chi phí sản xuất hàng hóa
Chi phí nhân công
Quản lý chi phí doanh nghiệp
Chi phí vận chuyển
Chi phí mua máy móc thiết bị
Cụ thể hơn cho từng loại hình doanh nghiệp
Công ty thương mại - Công ty nhập khẩu hàng có sẵn
Đối với những loại hình doanh nghiệp này, một số chi phí được bỏ qua. Thay vào đó, hạch toán giá vốn hàng bán trên tài khoản 632 bao gồm:
Chi phí mua hàng: Đây là khoản tiền mà công ty sử dụng để nhập hàng từ nhà sản xuất. Số tiền này được cố định theo hợp đồng đã ký kết, mức chiết khấu sẽ do hai bên thương lượng.
Chi phí vận chuyển: có nhiều trường hợp người bán và người mua tự thỏa thuận phương thức vận chuyển hàng hóa trong hợp đồng mua bán. Tuy nhiên trong một số trường hợp công ty thương mại cần thuê ngoài dịch vụ vận chuyển thì chi phí đó cũng sẽ được tính vào giá thành.
Chi phí bảo hiểm: Trong quá trình vận chuyển rất có thể xảy ra những sự cố ngoài ý muốn. Vì vậy, cần phải mua bảo hiểm vận chuyển, trong trường hợp xảy ra tai nạn, công ty có thể giảm thiểu thiệt hại. Thông thường giá trị của các gói bảo hiểm thưởng chỉ bằng 1% giá trị hàng hóa.
Thuế: Có 2 loại thuế mà các công ty kinh doanh cần quan tâm đó là thuế GTGT và thuế nhập khẩu. Thuế nhập khẩu sẽ được áp dụng cho các đơn hàng vận chuyển từ nước ngoài về Việt Nam.
Quản lý chi phí hàng hóa: Khi công ty bạn nhập hàng về, bạn cần có kho bãi để chứa hàng hóa, từ đó phát sinh một số chi phí không nhỏ như nhân viên, kỹ thuật để duy trì chất lượng hàng hóa,… Để giảm ngân sách quản lý kho hàng cũng như hàng về không quá trễ, bạn cần quan tâm đến tốc độ quay vòng hàng tồn kho. Chỉ số này có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều tiền.
Công ty sản xuất - Công ty trực tiếp sản xuất sản phẩm
Chi phí mua nguyên vật liệu: hầu hết các công ty không tự sản xuất được hết nguyên vật liệu mà phải nhập khẩu từ đối tác. Vì vậy để giảm thiểu chi phí này bạn nên lựa chọn những nhà cung cấp uy tín thì chất lượng và giá thành sẽ được đảm bảo hơn.
Chi phí trả lương cho nhân viên: dây chuyền sản xuất không chỉ phụ thuộc vào máy móc mà còn phải được điều khiển bởi con người.
Chi phí máy móc thiết bị: Doanh nghiệp cần dự trù kinh phí mua sắm công cụ, máy móc phục vụ sản xuất, đồng thời phải liên tục cập nhật những công nghệ mới nhất để có thể tối ưu hóa quy trình sản xuất thành phẩm.
Chi phí bảo trì/sửa chữa: Thiết bị sử dụng trong thời gian dài tất nhiên sẽ cần bảo trì để duy trì hiệu suất hoạt động. Các công ty nên kiểm tra, bảo dưỡng định kỳ để tránh các sự cố xảy ra trong quá trình vận hành.
Nội dung bài viết:
Bình luận