Doanh nghiệp SME là gì? Sự khác biệt giữa SMEs và startup

I.Startup là gì?

Startup là một khái niệm mới mẻ tại Việt Nam, đại diện cho các công ty nhỏ có tầm nhìn đầy tiềm năng. Mục tiêu chính của các startup là tạo ra những sản phẩm đột phá, mang lại giá trị bền vững trên thị trường. Đặc trưng của khởi nghiệp là sự sáng tạo và sự mới mẻ.

Một cách dễ hiểu, startup là một công ty kinh doanh dựa trên ý tưởng mới. Ý tưởng mới có nghĩa là ý tưởng kinh doanh phải độc đáo để mang đến trải nghiệm tốt nhất cho người tiêu dùng.

II.SME là gì?

SME là viết tắt của Small and Medium Enterprises (Doanh nghiệp vừa và nhỏ), đại diện cho các tổ chức kinh doanh có cấu trúc đã tồn tại trên thị trường. Các doanh nghiệp SME tại Việt Nam thường tạo ra lợi nhuận từ giai đoạn đầu hoạt động. Họ hoạt động dựa trên nhu cầu thị trường và lượng khách hàng.

Không có yếu tố sáng tạo mới đằng sau hoạt động kinh doanh của SME, thay vào đó, hoạt động kinh doanh dựa trên nhu cầu thị trường và số lượng khách hàng.

III.Sự khác nhau giữa SME và Startup

Mục tiêu kinh doanh:

Các công ty startup là những công ty nhỏ có tầm nhìn lớn và có khả năng tác động mạnh đến thị trường hiện tại. Họ có tiềm năng xây dựng một công ty lớn hoàn toàn mới.

SME là các tổ chức kinh doanh đã tồn tại trên thị trường và hoạt động dựa trên nhu cầu thị trường và lượng khách hàng.

Lợi thế cạnh tranh:

Lợi thế cạnh tranh của startup dựa trên ý tưởng sáng tạo. Nếu có ý tưởng kinh doanh độc đáo và đột phá, công ty nhỏ có thể phát triển một cách nhanh chóng. Startup có thể mất nhiều năm để tạo ra lợi nhuận và sản phẩm của họ có thể không đáp ứng nhu cầu thị trường ban đầu. Tuy nhiên, sản phẩm của họ phải nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường và đem lại giá trị thực sự cho người dùng

Ngược lại, SME kinh doanh dựa trên mô hình đã tồn tại trên thị trường. Các công ty SME thường tạo ra lợi nhuận từ giai đoạn đầu hoạt động và hoạt động dựa trên nhu cầu thị trường.

Khả năng quy trình hóa:

Startup thường chú trọng vào khả năng quy trình hóa các hoạt động trong công ty để có thể chuyển giao mô hình kinh doanh cho nhiều người. Họ tạo ra các quy trình có tính chất chuyển giao, chuyển nhượng mô hình.

Trong khi đó, SME thực hiện chuyển giao mô hình kinh doanh một cách bí mật, tập trung vào phát triển mô hình và dịch vụ.

Chủ sở hữu:

Các công ty SME thường là các công ty gia đình và ít huy động vốn từ bên ngoài. Chủ yếu là họ tự có nguồn vốn nội bộ. Trái ngược lại, startup thường chia sẻ cổ phần với các nhà đầu tư để có nguồn tài trợ.

Nguồn tài trợ và tính kiểm soát:

Các công ty startup phải chứng minh tính khả thi của mô hình kinh doanh và để làm điều này, họ cần có vốn. Các công ty startup thường có nguồn vốn hạn chế và những người sáng lập không có nhiều kinh nghiệm trong việc điều hành doanh nghiệp.

Khi các startup bắt đầu phát triển, họ có thể nhận được đầu tư từ các nhà đầu tư thiên thần hoặc nhà đầu tư rủi ro, những người sẽ mua lại cổ phần của công ty bằng các khoản đầu tư của họ. Trong quá trình này, quyền kiểm soát của người sáng lập sẽ giảm dần và họ có thể chuyển sang ý tưởng kinh doanh mới.

Đối với SME, giai đoạn đầu khá tương tự như startup. Tuy nhiên, lợi ích của người sáng lập là giữ lại quyền kiểm soát công ty. Họ tìm nguồn tài chính kinh doanh từ các tổ chức tài chính khác nhau để phát triển công ty mà không mất quyền kiểm soát.

Yếu tố rủi ro:

Đây là một khác biệt lớn giữa hai loại hình doanh nghiệp này. Các công ty startup có tiềm năng phát triển lớn, lợi nhuận đầu tư cao và hứa hẹn mang đến những thay đổi cách mạng. Tuy nhiên, những nhà đầu tư vào các công ty startup phải chịu nhiều rủi ro.

Các công ty SME cũng không hoàn toàn không có rủi ro, nhưng rủi ro thường ít hơn vì họ tuân theo mô hình đã tồn tại trên thị trường. Do đó, công ty SME thường ổn định hơn, mang lại thu nhập ổn định và mức rủi ro thấp hơn đáng kể.

Công nghệ:

Các công ty startup là những người tiên phong thực sự, vì họ theo đuổi những điều chưa từng được biết trước đây, đòi hỏi công nghệ sản xuất mới. Để thành công, họ cần phát triển công nghệ tiên tiến.

Trong khi đó, các công ty SME phát triển dựa trên mô hình kinh doanh hiện có và công nghệ sản xuất đã tồn tại trên thị trường. Do đó, họ thường sử dụng công nghệ thông thường và chỉ nâng cấp trang bị nếu muốn tăng cường hiệu suất để đạt được lợi nhuận cao hơn.