Tư vấn chiến lược là một trong những lĩnh vực có tính cạnh tranh cao và có thể mang lại một số cơ hội cho những người muốn tham gia vào lĩnh vực này. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp thêm thông tin về các hoạt động liên quan đến tư vấn chiến lược.
1 Tư vấn chiến lược là gì?
Các chuyên gia tư vấn chiến lược kinh doanh thường sẽ đưa ra những lời khuyên và ý kiến liên quan đến các quyết định cấp cao dựa trên kiến thức chuyên sâu nhằm mang lại cho công ty những kết quả tốt nhất. Ta cũng có thể hiểu tư vấn chiến lược là một hình thức tư vấn quản lý và phụ trách các lĩnh vực tư vấn ở cấp cao nhất của công ty. Ví dụ, nếu một công ty muốn đóng cửa một trong những nhà máy sản xuất của mình vì muốn tiết kiệm tiền trong một thị trường đang suy thoái, nhà lãnh đạo sẽ nhờ đến các nhà tư vấn chiến lược để xác định xem có nên đóng cửa, nhà máy nào và bao nhiêu chi phí mà họ có thể tiết kiệm được.
Tại sao cần tư vấn chiến lược doanh nghiệp
2 Tại sao doanh nghiệp cần tư vấn chiến lược?
Các nhà tư vấn thường đưa ra các quyết định quan trọng từ mọi góc độ và tác động đến tương lai của doanh nghiệp. Họ có khả năng giải quyết các yêu cầu và vấn đề của doanh nghiệp khi người lãnh đạo không thể kiểm soát mọi hoạt động. Hơn nữa, các chuyên gia còn có thể đưa ra các giải pháp chuyên sâu trong một ngành, chủ đề nhất định như định vị thị trường hay tái cấu trúc. Ngoài ra, các chuyên gia cũng sẽ giải quyết các vấn đề pháp lý. Ví dụ, trong quy trình liên doanh giữa hai công ty, đơn vị tư vấn sẽ chịu trách nhiệm thu thập thông tin từ hai bên để đưa ra các chiến lược hợp lý trước khi ký kết hợp đồng giao dịch.
3 Chuyên viên tư vấn chiến lược cần có những kỹ năng gì?
Kỹ năng phân tích: Khả năng thu thập và phân tích lượng lớn dữ liệu, đánh giá vấn đề, đề xuất giải pháp và diễn giải thông tin ở các cấp độ khác nhau. Kỹ năng giao tiếp: Nghề tư vấn cần tập trung vào thân chủ trong một khoảng thời gian để có thể hiểu rõ vấn đề thân chủ cần giải quyết. Ngoài ra, nhà tư vấn phải có khả năng xây dựng mối quan hệ, khả năng thuyết phục và trì hoãn, từ chối nếu cần Quản lý thời gian: Nhà tư vấn chiến lược phải có kỹ năng quản lý. quản lý thời gian hợp lý để có thể hoàn thành công việc đúng hạn
Linh hoạt: Nhà tư vấn chiến lược phải sẵn sàng học hỏi và tìm cách cải thiện kỹ năng của mình.
Nội dung bài viết:
Bình luận