Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty xây dựng

Sơ Đồ Cơ Cấu Tổ Chức Quản Lý Công Ty Cổ Phần Xây Dựng hiện nay ở Việt Nam có rất nhiều công ty Xây Dựng được thành lập và mở rộng trên thị trường, có nhiều bạn sinh viên đã lựa chọn công ty Xây dựng để làm báo cáo, khóa luận tốt nghiệp và bài viết mình sắp chia sẻ cũng liên quan đến công ty Xây dựng, nội dung bao gồm sơ đồ cơ cấu tổ chức quản lý của công ty, các phòng ban chức năng và tổ chức hoạt động của công ty.

1. Tổ chức sản xuất kinh doanh tại công ty

Các công trình của công ty được tiến hành gồm cả đấu thầu và chỉ định thầu. Sau khi hợp đồng kinh tế được kí kết. Công ty thành lập ban chỉ huy công trường giao nhiệm vụ cho các phòng ban.

Chức năng phải lập kế hoạch sản xuất cụ thể, tiến độ và các phương án đảm bảo cung cấp vật tư, máy móc thiết bị thi công, tổ chức thi công hợp lý, đảm bảo tiến độ cũng như chất lượng của hợp đồng kinh tế đã ký kết với chủ đầu tư hay với Công ty. Sơ Đồ Cơ Cấu Bộ Máy Tổ Chức Quản Lý Công Ty Xây Dựng

Việc quản lý vật tư công ty chủ yếu giao cho Phòng Vật tư theo dõi tình hình mua vật tư cho đến khi xuất công trình. Máy móc thi công chủ yếu là của Công ty ngoài ra Công ty còn phải đi thuê ngoài để đảm bảo quá trình thi công và do phòng vật tư chịu trách nhiệm vận hành, quản lý trong thời gian làm ở công trường.

Lao động được sử dụng chủ yếu là công nhân của Công ty, chỉ thuê lao động phổ thông ngoài trong trường hợp công việc gấp rút, cần đảm bảo tiến độ thi công đã ký kết trong hợp đồng.

Chất lượng công trình do bên A quy định. Trong quá trình thi công, nếu có sự thay đổi phải bàn bạc với bên A và được bên A cho phép bằng văn bản nên tiến độ thi công và chất lượng công trình luôn được đảm bảo.

Trong điều kiện kinh tế thị trường, bằng sự nỗ lực của bản thân, cộng với sự quan tâm, Công ty đã không ngừng phát triển, mở rộng phạm vi hoạt động, tạo được uy tín với khách hàng và có thị trường ổn định.

2.Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban

– Giám đốc công ty: tổ chức thực hiện các quyết định các vấn đề hàng ngày của công ty, phê duyệt kế hoạch, chế độ của công ty cũng như thực hiện các biện pháp quản lý nhân sự tại công ty

Gồm 2 phó giám đốc:

Cả hai chịu trách nhiệm giám sát và chỉ đạo thi công theo từng mảng thích hợp với chuyên môn tại các đội công trình xây lắp.

– Phòng tổ chức hành chính

Có trách nhiệm tổ chức kiểm tra hướng dẫn, theo dõi tổ chức lao động hành chính bảo vệ của các công trình để họ thực hiện đúng với điều lệ phân cấp của công ty. Đồng thời phản ánh kịp thời với giám đốc những sai sót về công tác tổ chức lao động hành chính bảo vệ để lãnh đạo có chủ trương giải quyết. Nghiên cứu về chính sách cán bộ, theo dõi về tổ chức bồi dưỡng, nâng cao trình độ lao động để quy hoạch cán bộ đạt tỷ lệ cao, tiến hành các thủ tục kiểm điểm định kỳ, nhận xét các bộ. Chỉ đạo công tác lưu trữ, bổ xung hồ sơ lý lịch CBCNV vào sổ BHXH, theo dõi công tác Đảng. Sơ Đồ Cơ Cấu Bộ Máy Tổ Chức Quản Lý Công Ty Xây Dựng

– Phòng kế toán tài chính

Nơi lập dự toán, quyết toán, biện pháp thi công, được xây dựng trên năng lực sản xuất hiện có của các công trình, hạng mục công trình dự kiến triển khai thi công trong năm. Về khả năng sản xuất và bàn giao sản phẩm xây lắp trên cơ sơ đó xác định sản xuất kinh doanh, giá trị doanh thu hàng năm.

Kế hoạch sản xuất có thể được lập trong năm, trong năm trong lập hàng quý nhằm đánh giá và kiểm soát tiến độ hoàn thành, các chi phí phát sinh, khả năng trúng thầu là tốt nhất

– Phòng kế hoạch- kỹ thuật

Phòng kế hoạch – kỹ thuật chịu trách nhiệm chính trong công tác quản lý đầu tư xây dựng, đầu tư mua sắm thiết bị, quản lý và điều hành hệ thống máy móc thiết bị cho các công trình. Chủ trì trong việc lập dự án thực hiện dự án, thẩm định dự án có quy mô nhỏ trong việc xây dựng sửa chữa trong nội bộ. Kết hợp cùng phòng kinh tế kỹ thuật trong việc triển khai thực hiện dự án và lập quyết toán dự án đầu tư.

– Các đội sản xuất và các đội công trình

Các đội sản xuất là các đội trực tiếp tham gia sản xuất các sản phẩm, theo kể hoạch dự án mà công ty tham gia dự thầu có trách nhiệm.

Tổ chức thi công đảm bảo tiến độ chất lượng theo yêu cầu của thiết kế của bên chủ đầu tư và theo quyết định giao việc của công ty.

Sơ Đồ Cơ Cấu Bộ Máy Tổ Chức Quản Lý Công Ty Xây Dựng thực hiện nghiêm túc hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn thi công đảm bảo uy tín với bên chủ đầu tư. Cán bộ kỹ thuật phụ trách thi công lập dự toán cùng kỹ thuật bên A lập biên bản nghiệm thu theo từng giai đoạn hồ sơ hoàn thành kỹ thuật và thanh quyết toán công trình với bên A, gửi các biên bản nghiệm thu khối lượng về phòng kế toán tài chính cho công ty để thanh toán tiền lương và quyết toán khoán gọn cho các đội sản xuất.