Phiếu đánh giá nhân viên cấp dưỡng

1.Bảng điểm nhân viên cuối năm là gì? 

Phiếu chấm điểm nhân viên cuối năm là  tiêu chí dùng để đánh giá mức độ hoàn thành công việc, đồng thời phản hồi cho nhân viên vào dịp cuối năm để làm cơ sở xét duyệt nhân viên có thành tích xuất sắc và nhân viên hoàn thành tốt công việc. nhiệm vụ, tổng kết và ghi nhận  đóng góp của  nhân viên, đưa ra các chính sách khen thưởng, động viên  hợp lý.  

2. Tiêu chí đánh giá nhân viên cuối năm 

 Việc xác định các tiêu chí đánh giá là rất quan trọng và bắt buộc. Tiêu chí đánh giá cần bao hàm các vấn đề về thái độ làm việc cũng như năng lực của nhân viên. 

  Thứ nhất: Tiêu chí đánh giá  thái độ làm việc 

 Đối với một  nhân viên, điều đó không  chỉ được đánh giá dựa trên năng lực làm việc hay kiến ​​thức chuyên môn của anh ta. Nhiều nhà lãnh đạo tin rằng họ sẽ  chọn thuê những nhân viên có thái độ làm việc tốt mà không cần kinh nghiệm thay vì  một nhân viên có kỹ năng  tốt nhưng  thái độ kiêu ngạo và không nghiêm túc trong công việc, bởi kiến ​​thức của họ có thể trau dồi và đào tạo thêm chỉ những nhân viên chưa có kinh nghiệm. Và thông thường,  tiêu chí về thái độ làm việc của nhân viên được xác định bởi: 

phiếu đánh giá nhân viên cấp dưỡng

 - Sự trung thực của nhân viên. 

 - Cẩn thận, tỉ mỉ trong công việc. 

 - Tinh thần tự giác, ham học hỏi. 

 - Tôn trọng  đồng nghiệp và khách hàng. - Siêng năng và đảm bảo đúng thời hạn. 

 Thứ hai: Tiêu chí đánh giá nhân viên dựa trên năng lực làm việc 

 Thông thường trong nội dung của bản đánh giá nhân viên cuối năm về năng lực làm việc sẽ có 03 tiêu chí: đánh giá theo mục tiêu quản trị, đánh giá theo mục tiêu phát triển và mục tiêu hoàn thành công việc được giao. 

  – Theo mục tiêu quản trị: Căn cứ vào mức độ công việc và hiệu quả công việc của người lao động để làm căn cứ khen thưởng, sa thải… 

 – Dựa trên mục tiêu phát triển: Đánh giá KPI và nhà quản lý có thể hiểu mục tiêu ngắn hạn hoặc dài hạn dựa trên nguyện vọng của nhân viên. Từ đó có thể đưa ra những chiến lược phát triển, hỗ trợ nhân viên đạt kết quả  công việc cao, cũng như sự nỗ lực của nhân viên vì sự phát triển của công ty. 

  – Theo chỉ tiêu hoàn thành công việc: Căn cứ vào khối lượng công việc được giao cho nhân viên, người quản lý có thể nắm  được mức độ hoàn thành công việc của từng nhân viên và xác định được năng lực của từng người.  Ý nghĩa của việc đánh giá nhân viên cuối năm 

 Đánh giá nhân viên cuối năm có ý nghĩa rất quan trọng đối với công tác quản lý và phát triển nguồn nhân lực của một công ty, tổ chức. Cụ thể, Đánh giá cuối năm nhân viên  có  ý nghĩa như sau: 

 – Đánh giá năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên: Việc đánh giá cuối năm giúp các nhà quản lý và nhân sự có cơ sở để đánh giá năng lực và hiệu suất làm việc của từng nhân viên trong suốt quá trình của năm vừa qua. Điều này giúp định hướng cho sự phát triển và nâng cao năng lực của nhân viên.  

 – Xác định mức độ đóng góp của nhân viên cho tổ chức: Đánh giá nhân viên cuối năm giúp xác định mức độ đóng góp của từng nhân viên cho tổ chức, từ đó đưa ra các quyết định về cơ cấu bộ phận, tăng lương hay thưởng cho nhân viên đó. . 

 - Đưa ra phản hồi và đề xuất cải tiến: Kết quả đánh giá cuối năm giúp các nhà quản lý và nhân sự đưa ra phản hồi và đề xuất cải tiến cho từng nhân viên để giúp họ phát triển hơn nữa trong năm tiếp theo. - Định hướng phát triển cho tổ chức: Đánh giá nhân viên cuối năm giúp tổ chức đánh giá kết quả hoạt động của mình trong năm  qua và định hướng phát triển cho năm tiếp theo. 

  Tóm lại,  đánh giá nhân viên cuối năm là một công việc quan trọng trong công tác quản lý và phát triển con người của một tổ chức. Nó giúp đánh giá năng lực, đóng góp và hiệu quả công việc của từng nhân viên, từ đó giúp tổ chức ngày càng phát triển và hoạt động hiệu quả hơn. 

  Mẫu  đánh giá nhân viên cuối năm 2023 mới nhất  

 Hiện nay, bảng đánh giá nhân viên cuối năm chưa có  mẫu cụ thể hoặc chưa có văn bản nào  quy định cụ thể. Dựa trên những nội dung và tiêu chí mô tả ở  trên,  Luật Hoàng Phi sẽ gửi tới quý khách hàng mẫu bảng đánh giá nhân viên. Tên nhân viên: ……………………………………………………………………………………………… 

 Tiêu đề:………………………………………………. Phòng:……………………………….. 

 Hướng dẫn thực hiện: 

 ……………………………………………………………………………………………… …………………………………… ……… ………………………………………………………………… …………………………………………………… 

 PHẦN I: NHÂN VIÊN TỰ ĐÁNH GIÁ 

 A- Nhân viên tự đánh giá  quá trình làm việc của mình qua thời gian  và đưa ra nhận xét, góp ý. 

1. Tóm tắt  chức trách, nhiệm vụ  chính của anh/chị thời gian  qua? ………………………………………………………………………………………………… ………… 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

2. Làm thế nào để bạn thấy hiệu suất của bạn theo thời gian: tốt, đạt yêu cầu hay không? Giải thích  vì sao? 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

 ……………………………………………………………………………………………… …….. 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

3. Bạn thích và không thích gì về công việc gần đây của bạn tại công ty? Anh/chị có góp ý  gì  cho sự phát triển của công ty trong tương lai (Quy trình bán hàng, giao hàng,  mua hàng, thủ tục hành chính, nội quy, phúc lợi, lương…)? 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

4. Bạn có thể làm gì để cải thiện chất lượng  công việc ở vị trí hiện tại? 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

 ………………………………………………………………………………………………… ………… 

5. Mục tiêu và kế hoạch của bạn trong năm tới  là gì? 

 ……………………………………………………………………………………… ………… 

 ……………………………………………………………………………………… ………… 

 ……………………………………………………………………………………… ………… 

 B- Người lao động tự đánh giá mình theo khả năng và năng lực làm việc  theo các tiêu chí sau: Thang điểm đánh giá (1 và 2 điểm = Kém, 3 điểm = Trung bình, 4 điểm = Tốt, 5 điểm = Tốt) 

1. Kiến thức về thương mại _______ điểm 2. Sáng tạo _______ điểm 
2. Kiến thức chuyên môn _______ điểm 4. Khả năng giải quyết vấn đề và đưa ra quyết định _______ điểm 
3. Kỹ năng quản lý thời gian _______ điểm 6. Kỹ năng làm việc  nhóm và mở rộng công việc _______ điểm 
4. Lập kế hoạch công việc và  báo cáo công việc với cấp trên _______ điểm 8. Mức độ hoàn thành công việc được giao _______ điểm 
5. Khả năng chịu  áp lực công việc 

 _______ biểu thị 

10. Khả năng làm việc độc lập và  linh hoạt trong công việc _______ điểm 
11. Kỹ năng giao tiếp 

 _______ biểu thị 

12. Mối quan hệ với cấp trên, đồng nghiệp, khách hàng và đối tác _______ điểm 
13. Chất lượng và số lượng công việc đã thực hiện 

 _______ biểu thị 

14. Tinh thần học hỏi và cầu tiến _______ điểm 
15. Kỷ luật tự giác trong công việc ______ điểm 16. Tuân thủ nội quy và quy định của công ty ______ điểm 

 Tổng điểm: ………….