Các chức danh trong công ty

Chức vụ trong công ty là gì?

Chức vụ trong công ty được hiểu là chức danh thể hiện vị trí, nhiệm vụ và trách nhiệm của người đảm nhận với tổ chức, doanh nghiệp. Mỗi công ty hoạt động ở lĩnh vực với các hình thức khác nhau sẽ có những chức vụ theo như cơ cấu tổ chức của công ty đó.

Các chức vụ phổ biến trong công ty:

→ CEO (Chief Executive Officer) – Giám đốc điều hành

CEO là giám đốc điều hành là người có quyền hành quyết định hoạt động và các kế hoạch kinh doanh của công ty. Họ sẽ là người xây dựng kế hoạch, đưa ra những chiến lược kinh doanh phù hợp theo từng giai đoạn của công ty, nhằm thúc đẩy sự phát triển của công ty

CEO là cầu nối trung gian giữa hội đồng quản trị công ty với hoạt động doanh nghiệp. Và CEO cũng chính là người đại diện trước truyền thông và báo chí.

→ CFO (Chief Financial Officer) – Giám đốc tài chính

CFO là giám đốc tài chính, đây là vị trí quan trọng trong công ty. Họ sẽ đảm nhận quản trị tài chính và nguồn tiền. Xây dựng các chiến lược, kế hoạch sử dụng nguồn tài chính hiệu quả để duy trì các hoạt động và mang lại lợi nhuận cho công ty.

→ CMO (Chief Marketing Officer) – Giám đốc Marketing

CMO là giám đốc Marketing, là người đứng đầu bộ phận Marketing với chức năng là đảm nhận các vấn đề về truyền thông, quảng cáo và tiếp thị. Họ là người hoạch định các chiến dịch về Marketing phù hợp với chiến dịch kinh doanh của công ty, tối ưu chi phí về các hoạt động Marketing. Giúp tăng doanh thu và xây dựng được uy tín của công ty trên thị trường. Kết quả công việc của CMO sẽ báo cáo cho CEO.

→ CLO (Chief Legal Officer) – Giám đốc pháp lý

CLO là giám đốc pháp lý, là người đảm nhận về vấn đề pháp lý, pháp luật trong công ty. Họ sẽ tư vấn, cố vấn cho doanh nghiệp để triển khai các hoạt động kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật. Và có thể hiểu 1 cách đơn giản thì giám đốc pháp lý chính là luật sư riêng cấp cao của công ty. Họ sẽ thay mặt công ty giải quyết và xử lý các vấn đề liên quan đến pháp luật.

→ CCO (Chief Commercial Officer) – Giám đốc thương mại

CCO là giám đốc thương mại, là một trong các chức vụ phổ biến trong công ty. CCO sẽ đảm nhận việc xây dựng và hoạch định các chiến dịch thương mại của công ty. Họ sẽ đưa ra các hoạt động thương mại hiệu quả để có thể tối đa hóa được doanh thu và lợi nhuận giúp cho doanh nghiệp ngày càng tăng trưởng bền vững.

→ COO (Chief Operations Officer) – Giám đốc vận hành

COO là giám đốc vận hành, đây là vị trí không còn xa lạ gì với công ty. Họ sẽ chịu trách nhiệm xây dựng nên bộ máy tổ chức để công ty hoạt động được hiệu quả, tối ưu được các công đoạn để sản xuất, kinh doanh hiệu quả hơn, đưa ra được các chính sách và tài liệu vận hành. Quyền hành của CCO chỉ đứng sau CEO.

 

→ Chủ tịch Hội đồng quản trị

Đây là chức vụ có quyền hạn cao nhất trong công ty, họ sở hữu lượng cổ phiếu nhiều nhất công ty nên có quyền quyết định cao nhất. Chủ tịch Hội đồng quản trị có thể là người sáng lập ra công ty hoặc là người sở hữu nhiều vốn đầu tư nhất cho công ty

→ Thành viên Hội đồng quản trị

Thành viên Hội đồng quản trị là người góp vốn đầu tư hoặc là sở hữu cổ phần của công ty. Họ có ảnh hưởng tích cực đến quyết định của công ty, mọi chiến lược kinh doanh được CEO xây dựng thì đều thông qua các thành viên của hội đồng quản trị trước khi tiến hành triển khai

→ Giám đốc/Tổng giám đốc

Đây là người điều hành hoạt động kinh doanh của công ty hàng ngày. Một trong những các chức vụ trong công ty được bổ nhiệm từ Hội đồng quản trị. Họ sẽ giữ chức vụ 5 năm và có thể được bổ nhiệm lại khi đã hết nhiệm kỳ.

→ Giám đốc chi nhánh

Đây là người đứng đầu chi nhánh của công ty, chi nhánh là đơn vị phụ thuộc doanh nghiệp, có nhiệm vụ thực hiện toàn bộ hoặc là 1 phần chức năng của doanh nghiệp. Giám đốc chi nhánh sẽ là người quản lý, điều hành và quyết định mọi hoạt động của chi nhánh theo đúng quy định của công ty. Giám đốc chi nhánh sẽ đặt dưới sự giám sát của Tổng giám đốc.

Giám đốc chi nhánh

→ Quản lý/Trưởng phòng

Là người sẽ chịu trách nhiệm quản lý của một bộ phận, phòng ban của công ty. Họ sẽ là người nhận chỉ thị từ giám đốc để có thể truyền đạt được cho nhân viên và báo cáo công việc lại cho giám đốc và lãnh đạo cấp cao.

→ Trưởng nhóm

Trưởng nhóm sẽ là người đảm nhận trách nhiệm chỉ dẫn, hướng dẫn và lãnh đạo nhóm thực hiện các dự án của công ty để đạt được kết quả tốt theo yêu cầu của trưởng phòng. Họ sẽ là người giám sát chất lượng công việc, đánh giá thành tích của nhân viên và báo cáo cho quản lý cấp cao hơn.

→ Chuyên viên, nhân viên

Đây là 2 vị trí nhỏ nhưng lại vô cùng cần thiết cho công ty. Họ là người thực hiện các công việc trực tiếp theo yêu cầu của trưởng nhóm và trưởng phòng. So với nhân viên thì chuyên viên là vị trí cao hơn.

Mọi người cũng hỏi

Câu hỏi 1: Các chức danh trong công ty là gì và chúng đại diện cho vai trò gì?

Trả lời: Các chức danh trong công ty là các vị trí và tên gọi mô tả vai trò và trách nhiệm của mỗi cá nhân trong tổ chức. Ví dụ, một số chức danh phổ biến có thể là CEO (Tổng Giám đốc điều hành), CFO (Tổng Giám đốc tài chính), CTO (Tổng Giám đốc công nghệ), Quản lý sản phẩm, Quản lý nhân sự, Quản lý tiếp thị, và nhiều chức danh khác.

Câu hỏi 2: Làm thế nào để chọn các chức danh cho công ty?

Trả lời: Khi chọn các chức danh cho công ty, cần xem xét về kích thước của công ty, ngành công nghiệp, cấu trúc tổ chức, và mục tiêu kinh doanh. Các chức danh nên phản ánh chính xác nhiệm vụ và trách nhiệm của mỗi người trong tổ chức, đồng thời cũng cần dễ hiểu và phù hợp với ngành công việc.

Câu hỏi 3: Các chức danh có thể thay đổi như thế nào theo thời gian?

Trả lời: Các chức danh có thể thay đổi theo thời gian và phản ánh sự phát triển của công ty và ngành công nghiệp. Khi công ty mở rộng hoặc phát triển các phân ngành mới, có thể xuất hiện các chức danh mới. Ngoài ra, các thay đổi về cấu trúc tổ chức, chiến lược kinh doanh và mô hình hoạt động cũng có thể dẫn đến sự điều chỉnh của các chức danh.

Câu hỏi 4: Tại sao việc xác định các chức danh quan trọng cho công ty?

Trả lời: Xác định các chức danh quan trọng giúp xác định rõ vai trò, trách nhiệm và quyền hạn của mỗi cá nhân trong tổ chức. Điều này giúp tạo ra sự hiệu quả trong quản lý công việc, phân chia trách nhiệm và quyền lực. Ngoài ra, việc có các chức danh rõ ràng cũng giúp tạo sự minh bạch và hiểu rõ hơn về cấu trúc tổ chức cho nhân viên và cả ngoại bên tương tác với công ty.

 

Nội dung bài viết:

    Hãy để lại thông tin để được tư vấn

    Họ và tên không được để trống

    Số điện thoại không được để trống

    Số điện thoại không đúng định dạng

    Vấn đề cần tư vấn không được để trống

    comment-blank-solid Bình luận

    084.696.7979 19003330 Báo giá Chat Zalo