Mẫu Báo cáo kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý

Việc kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý là hoạt động quan trọng nhằm đánh giá kết quả hoạt động của tập thể lãnh đạo, quản lý trong một thời gian nhất định. Qua đó, mỗi cá nhân trong tập thể có cơ hội nhìn nhận, đánh giá bản thân và tập thể, từ đó rút ra bài học kinh nghiệm và đề xuất biện pháp khắc phục. Bài viết này sẽ giới thiệu mẫu báo cáo kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý.

Mẫu Báo cáo kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý

1. Khi nào cần soạn thảo Báo cáo kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý?

Báo cáo kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý thường được soạn thảo trong các trường hợp sau:

• Kết quả đánh giá hiệu quả công việc: Báo cáo này thường được soạn thảo sau khi các hoạt động của tập thể lãnh đạo đã được đánh giá. Điều này có thể xảy ra định kỳ (ví dụ: hàng năm) hoặc sau một dự án quan trọng.
• Cần phản hồi và cải thiện: Khi có những vấn đề cần phải được giải quyết hoặc những cơ hội cải thiện cụ thể về quản lý và lãnh đạo, việc soạn thảo báo cáo kiểm điểm giúp tập thể lãnh đạo hiểu rõ hơn về những điểm mạnh và điểm yếu của họ.
• Để thúc đẩy sự phát triển nghề nghiệp: Báo cáo này có thể được sử dụng để phát triển kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho các thành viên trong tập thể lãnh đạo, giúp họ cải thiện kỹ năng và khả năng lãnh đạo.
• Yêu cầu bên ngoài: Khi cần phải cung cấp báo cáo về hiệu suất lãnh đạo cho các bên liên quan bên ngoài, ví dụ như cổ đông, các cơ quan giám sát, hay khách hàng.
• Để đánh giá mức độ hoàn thành mục tiêu và kế hoạch: Báo cáo kiểm điểm cũng giúp đánh giá xem liệu các mục tiêu đã đặt ra đã được hoàn thành theo kế hoạch hay không và điều chỉnh lại chiến lược phù hợp.

Với những mục đích này, việc soạn thảo báo cáo kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý là một công việc quan trọng để giúp tăng cường hiệu suất và phát triển năng lực lãnh đạo của tổ chức.

2. Mẫu Báo cáo kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý 

  BÁO CÁO KIỂM ĐIỂM TẬP THỂ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

Năm 20.....

Căn cứ kết quả lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện nhiệm vụ chính trị tại Đảng bộ UBND huyện X kiểm điểm với các nội 

I. Ưu điểm, kết quả đạt được

1. Việc quán triệt, tổ chức thực hiện các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, nghị quyết, chỉ thị, Nghị quyết kết luận của cấp trên; xây dựng và tổ chức thực hiện các chương trình, kế hoạch công tác của tập thể.

   Trên cơ sở nghị quyết, chỉ thị của cấp trên, UBND huyện đã chỉ đạo xây dựng kế hoạch, chương trình hành động cụ thể để triển khai thực hiện phù hợp với tình hình của địa phương và phối hợp với các cơ quan liên quan triển khai thực hiện học tập, quán triệt các nghị quyết, chỉ thị của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước cho  toàn bộ cán bộ công chức, viên chức và đảng viên trực thuộc UBND huyện nhằm nâng cao nhận thức nắm bắt vận dụng, thực hiện trong chức năng, nhiệm vụ được giao. Đồng thời, đã đề ra nhiều biện pháp để chỉ đạo, thường xuyên tuyên truyền, phổ biến các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước đến các phòng, ban, ngành thuộc UBND huyện.

Tự đánh giá về cấp độ thực hiện: ☐Xuất sắc ☐Tốt ☐Trung bình ☐Kém

2. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo các mặt công tác của cơ quan, đơn vị trong năm; kết quả thực hiện các chỉ tiêu, nhiệm vụ được cấp có thẩm quyền giao, phê duyệt trong năm.

Tự đánh giá về cấp độ thực hiện:  ☐Xuất sắc ☐Tốt ☐Trung bình ☐Kém

3. Việc thực hiện các nguyên tắc tập trung dân chủ và các quy định, quy chế làm việc.

UBND huyện đã chấp hành nghiêm túc sự lãnh đạo, chỉ đạo UBND tỉnh, Ban Thường vụ Huyện uỷ, HĐND huyện. Tổ chức hoạt động theo Quy chế làm việc, bảo đảm nguyên tắc tập trung dân chủ, nêu cao trách nhiệm của Chủ tịch, các Phó Chủ tịch UBND huyện và thành viên UBND huyện theo nhiệm vụ được phân công

Tự đánh giá về cấp độ thực hiện: ☐Xuất sắc ☐Tốt ☐Trung bình ☐Kém

4. Việc đấu tranh ngăn chặn, đẩy lùi suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ gắn với đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh và công tác đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí.

Tự đánh giá về cấp độ thực hiện: ☐Xuất sắc ☐Tốt ☐Trung bình ☐Kém

5. Kết quả lãnh đạo, chỉ đạo, thực hiện công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật đảng và thi đua khen thưởng.

Công tác chỉ đạo, điều hành của UBND huyện thực hiện thường xuyên, kịp thời, nghiêm túc. Công tác theo dõi, đôn đốc việc chấp hành kỷ luật, kỷ cương và thực hiện công vụ tại các phòng, ban huyện và UBND các xã, thị trấn được tăng cường, góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động chỉ đạo, điều hành của UBND huyện và Chủ tịch UBND huyện.

Tự đánh giá về cấp độ thực hiện: ☐Xuất sắc ☐Tốt ☐Trung bình ☐Kém

II. Hạn chế, khuyết điểm và nguyên nhân.

- Hạn chế, khuyết điểm (theo 5 nội dung nêu trên).

• Công tác cải cách thủ tục hành chính vẫn còn có mặt hạn chế, chưa đáp ứng yêu cầu (tình trạng giải quyết hồ sơ trễ hẹn vẫn còn nhiều nhất là trên lĩnh vực đất đai)
• Việc giải quyết khiếu nại, tố cáo ở một số vụ việc tại các ngành còn để kéo dài so với quy định. Trật tự an toàn xã hội và an ninh nông thôn ở một số địa phương có mặt diễn biến phức tạp; tai nạn giao thông có chiều hướng gia tăng. Tình hình thanh thiếu niên vi phạm pháp luật ngày càng phức tạp.

- Nguyên nhân của hạn chế, khuyết điểm.

• Công tác chỉ đạo, điều hành của tập thể UBND huyện và cá nhân các đồng chí lãnh đạo UBND huyện ở một số mặt chưa toàn diện; công tác kiểm tra, chỉ đạo xử lý một số vấn đề chưa được tập trung một cách quyết liệt nên ở một số lĩnh vực công tác chưa có sự chuyển biến mạnh, nhất là lĩnh vực đất đai, tài nguyên môi trường, giải phóng mặt bằng một số công trình trọng điểm, cải cách thủ tục hành chính….
• Một số Thủ trưởng cơ quan, đơn vị chưa nghiêm túc trong việc triển khai, thực hiện Quy chế làm việc của UBND huyện nên làm ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu lực, hiệu quả thực hiện và chất lượng công việc; có một số vấn đề xử lý chưa bám sát Quy chế làm việc của UBND huyện, còn chạy theo sự vụ, sự việc. Tinh thần trách nhiệm của một vài cán bộ công chức, người đứng đầu một số ngành, địa phương trong việc thực thi nhiệm vụ chưa cao, thiếu sâu sát, chưa thực sự vì lợi ích chung, thiếu linh hoạt trong vận dụng cơ chế chính sách để xử lý giải quyết.

III. Kết quả khắc phục những hạn chế, khuyết điểm đã được cấp có thẩm quyền kết luận hoặc được chỉ ra ở các kỳ kiểm điểm trước Kiểm điểm rõ từng hạn chế, khuyết điểm (đã được khắc phục; đang khắc phục, mức độ khắc phục; chưa khắc phục); những khó khăn, vướng mắc (nếu có); trách nhiệm của tập thể, cá nhân có liên quan.

Tự đánh giá về cấp độ thực hiện:

☐Xuất sắc ☐Tốt ☐Trung bình ☐Kém

1. Giải trình những vấn đề được gợi ý kiểm điểm (nếu có) Giải trình từng vấn đề được gợi ý kiểm điểm, nêu nguyên nhân, xác định trách nhiệm của tập thể, cá nhân đối với từng vấn đề được gợi ý kiểm điểm.
2. Trách nhiệm của tập thể, cá nhân. Về những hạn chế, khuyết điểm trong thực hiện nhiệm vụ chính trị; nguyên tắc tập trung dân chủ; các quy định, quy chế làm việc; công tác tổ chức, cán bộ, quản lý đảng viên; đổi mới phương thức lãnh đạo; các biện pháp đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí; kết quả xử lý sai phạm đối với tập thể, cá nhân...
3. Phương hướng, biện pháp khắc phục hạn chế, khuyết điểm

IV. Đề nghị xếp loại mức chất lượng: 

☐Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ ☐Hoàn thành tốt nhiệm vụ ☐Hoàn thành nhiệm vụ ☐Không hoàn nhiệm vụ

                                                                                              T/M TẬP THỂ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ

                                                                                             (Ký,ghi rõ họ tên)

3. Nội dung và khung đánh giá chất lượng đối với tập thể lãnh đạo, quản lý

Căn cứ hướng dẫn 21-HD/BTCTW hướng dẫn kiểm điểm, đánh giá, xếp loại chất lượng hằng năm đối với tổ chức đảng, đảng viên và tập thể, cá nhân cán bộ lãnh đạo, quản lý các cấp thì nội dung kiểm điểm đối với tập thể lãnh đạo, quản lý là:

- Việc quán triệt, tổ chức thực hiện các chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước, nghị quyết, chỉ thị, quyết định, kết luận của cấp trên.

- Kết quả thực hiện các chương trình, kế hoạch công tác năm của địa phương, cơ quan, đơn vị; các chỉ tiêu, nhiệm vụ do cấp có thẩm quyền giao, phê duyệt trong năm được lượng hóa bằng sản phẩm (nếu có).

- Việc thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ và các quy định, quy chế làm việc.

- Việc đấu tranh ngăn chặn, đẩy lùi những biểu hiện suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống, “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong nội bộ gắn với đẩy mạnh học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh và công tác đấu tranh phòng, chống tham nhũng, lãng phí.

- Kết quả lãnh đạo, chỉ đạo, thực hiện công tác kiểm tra, giám sát, kỷ luật đảng và thi đua, khen thưởng.

- Kết quả khắc phục những hạn chế, khuyết điểm đã được cấp có thẩm quyền kết luận hoặc được chỉ ra ở kỳ kiểm điểm trước.

- Những vấn đề được gợi ý kiểm điểm (nếu có). Khi kiểm điểm phải làm rõ trách nhiệm của tập thể và mỗi thành viên, nhất là người đứng đầu trong từng hạn chế, khuyết điểm của tập thể và đề ra biện pháp khắc phục có tính khả thi.

Hy vọng qua bài viết, Công ty Luật ACC đã giúp quý khách hàng hiểu rõ hơn về Mẫu Báo cáo kiểm điểm tập thể lãnh đạo quản lý . Đừng ngần ngại hãy liên hệ với Công ty Luật ACC nếu quý khách hàng có bất kỳ thắc mắc gì cần tư vấn giải quyết.