Sáp nhập doanh nghiệp là gì? Những điều cần lưu ý [2024]

Trong quá trình hội nhập kinh tế toàn cầu như hiện nay thì việc sáp nhập giữa các doanh nghiệp để trở thành những doanh nghiệp lớn mạnh hơn, quy mô hơn là một điều tất yếu.Vậy ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp và các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động này bao gồm những gì? Hãy cùng theo dõi bài viết dưới đây của ACC để có một cách nhìn tổng quan và chi tiết về ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp.

Uu-nhuoc-diem-cua-sap-nhap-doanh-nghiep-Cap-nhat-2021-1

Ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp (Cập nhật 2023)

1. Sáp nhập doanh nghiệp là gì?

Doanh nghiệp là tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch, được thành lập hoặc đăng ký thành lập theo quy định của pháp luật nhằm mục đích kinh doanh.

Sáp nhập doanh nghiệp là một hình thức tập trung kinh tế mà theo đó một hoặc một số doanh nghiệp có thể sáp nhập vào một công ty khác bằng cách chuyển toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp sang công ty sáp nhập, đồng thời chấm dứt sự tồn tại của công ty bị sáp nhập.

Ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp là những lợi ích, bất cập xảy ra trong quá trình sáp nhập doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần nghiên cứu, tìm hiểu kỹ lưỡng những ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp để có những quyết định chính xác nhất.

2. Ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp

2.1. Ưu điểm của sáp nhập doanh nghiệp

Ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp là vấn đề các doanh nghiệp rất quan tâm trước khi quyết định sáo nhập doanh nghiệp. Doanh nghiệp sau khi được sáp nhập có các lợi thế và ưu điểm như:

2.1.1. Mở rộng thị phần của doanh nghiệp mới sáp nhập

Sau khi sáp nhập, nhờ các mối quan hệ và vị thế vốn có của các doanh nghiệp sáp nhập mà doanh nghiệp mới sau khi hoàn thành sẽ tránh được nhiều sự cạnh tranh trên thị trường, do đó việc mở rộng thị phần và kiểm soát thị trường được thực hiện nhanh chóng và ít rủi ro hơn.

2.1.2. Hạn chế rủi ro và đạt hiệu quả kinh doanh tốt hơn

Doanh nghiệp mới sáp nhập đạt được hiệu quả kinh doanh tốt hơn khi tăng quy mô sản xuất, tăng tính cạnh trên thị trường, mở rộng phạm vi phân phối, mở rộng chi nhánh, có thêm dây chuyền sản xuất và mạng lưới khách hàng giúp hoạt động kinh doanh phát triển hơn.

Các doanh nghiệp bị sáp nhập này đã khẳng định được vị thế trên thị trường trong một thời gian dài, vì thế khi sau sáp nhập các doanh nghiệp đó được xem xét như một hình thức mở rộng kinh doanh, giảm thiểu được nhiều rủi ro do việc hình thành sản phẩm và thị trường mới.

2.1.3. Giảm chi phí và nâng cao nguồn nhân lực

Doanh nghiệp sau khi sáp nhập có thể tận dụng được nguồn nhân lực đã có, cắt giảm những vị trí không cần thiết và bồi dưỡng những tinh hoa nhân sự từ đó cải thiện bộ máy nhân sự của doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp ngày càng phát triển.

2.1.4.Ưu điểm về vấn đề thời gian

Các doanh nghiệp mới khi sáp nhập sẽ có những cơ sở, dây chuyền sản xuất kinh doanh của nhau và nhanh chóng đi vào hoạt động, điều này giúp tiết kiệm được thời gian và có cơ hội để tận dụng lợi thế mà thị trường mang lại.

2.2. Nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp

Việc sáp nhập doanh nghiệp đem rất nhiều lợi ích, tuy nhiên đi kèm với lợi ích sẽ xảy ra những rủi ro tìm ẩn. Do đó khi mua bán, sáp nhập công ty chủ doanh nghiệp cần có sự cân nhắc ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp sao cho phù hợp để tránh tối đa rủi ro, có như vậy hoạt động sáp nhập doanh nghiệp mới có thể tiến hành một cách thuận lợi và hiệu quả.

Tùy vào mỗi trường hợp cụ thể ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp mới thể hiện chi tiết và rõ nét. Tuy nhiên sáp nhập doanh nghiệp trong giai đoạn hiện nay đã bộc lộ một số nhược điểm và bất lợi đáng quan tâm như:

2.2.1. Khó khăn trong việc định giá giá trị thương mại của doanh nghiệp bị sáp nhập.

Việc xác định, đánh giá giá trị thương mại, ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp là rất khó, nếu có sai sót xảy ra trong quá trình định giá, doanh nghiệp mới thành lập không tạo ra giá trị, không kinh doanh hiệu quả nhanh chóng bị thị trường bỏ rơi.

2.2.2. Khó khăn trong việc quản lý doanh nghiệp mới thành lập

Do mâu thuẫn nội bộ từ việc nắm bắt quyền hành sau khi sáp nhập, các yếu tố tài chính chưa được thống nhất dẫn đến sự thiếu đồng bộ trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong quá trình kinh doanh, doanh nghiệp mới sáp nhập có thể thiếu tính đồng bộ do khác biệt về văn hóa, đặc điểm kinh doanh và hướng phát triển của mỗi doanh nghiệp, do đó sự nhượng bộ nhau trong quá trình hợp tác kinh doanh chính là điểm then chốt.

Trong quá trình đàm phán, thương lượng sáp nhập doanh nghiệp có thể dẫn đến việc đánh mất một số cổ đông lớn do không thuyết phục được họ về tính khả thi và khả năng sinh lời sau khi sáp nhập.

2.2.3. Nhược điểm mà các doanh nghiệp e ngại sau khi sáp nhập là khả năng có nguy cơ đánh mất khách hàng và thị trường.

Mục đích chính của hoạt động sáp nhập doanh nghiệp là nâng cao giá trị cổ phiếu của doanh nghiệp trên thị trường, do đó hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp sau khi mua bán không thể đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, dẫn đến việc khách hàng rời đi, không nhận được sự ủng hộ của các phân khúc thị trường.

2.2.4. Doanh nghiệp sẽ phải bỏ ra thời gian và công sức nghiên cứu khi tiến hành sáp nhập với một doanh nghiệp khác, tuy nhiên hiệu quả có thể không như mong đợi.

Một doanh nghiệp khi sáp nhập với một doanh nghiệp khác phải bỏ ra thời gian, tiền bạc để nghiên cứu, tìm hiểu tuy nhiên hiệu quả có thể không đạt được như mong đợi. Doanh nghiệp có thể dùng nguồn vốn đó để đầu tư vào những dự án tiềm năng, dễ thu được lợi nhuận và tỷ lệ thành công cao hơn.

3. Các thắc mắc liên quan ưu nhược điểm của sáp nhập doanh nghiệp.