Tiểu Luận Quản Trị Chuỗi Cung Ứng là môn học hỗ trợ cho chuyên ngành logistics hiện nay được các trường cao đẳng đại học giảng dạy. Tuy nhiên về đề tài cho bài tiểu luận môn quản trị chuỗi cung ứng hiện nay rất hiếm và khó tìm kiếm trên mạng xã hội, google. Bài viết dưới đây của ACC về Các bài tiểu luận quản trị chuỗi cung ứng hi vọng đem lại nhiều thông tin chi tiết và cụ thể đến Quý bạn đọc.
Các bài tiểu luận quản trị chuỗi cung ứng
I. Thế nào là quản trị chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng là tập hợp các tổ chức, hoạt động, thông tin, con người, nguồn lực liên quan tới quá trình sản xuất sản phẩm và đưa sản phẩm tới tay khách hàng. Chuỗi cung ở đây bao gồm cả nhà cung cấp, nhà sản xuất, hoạt động sản xuất, hoạt động vận chuyển, bán hàng và khách hàng.
Quản trị chuỗi cung ứng là kiểm soát, giám sát, phối hợp mọi hoạt động sản xuất, tồn kho, địa điểm, chi nhánh phân phối, vận chuyển,... nhằm đáp ứng các nhu cầu tiêu dùng của thị trường.
Có thể thấy, quản trị chuỗi cung ứng là một phạm trù rộng, bao quát toàn bộ hoạt động của một doanh nghiệp cung ứng.
II. Vai trò của quản trị chuỗi cung ứng
Chuỗi cung ứng có tốt hay không ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. Bởi vậy, việc quản trị chuỗi cung ứng càng quan trọng. Nếu quản trị chuỗi cung ứng tốt sẽ giúp doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh, chỗ đứng trên thị trường. Đồng thời, chúng tạo điều kiện để mở rộng chiến lược và phát triển doanh nghiệp tốt hơn.
Hoạt động quản trị chuỗi cung ứng hàng hóa tốt sẽ đảm bảo được đầu vào, đầu ra của hàng hóa. Ở đầu vào, cung ứng đúng, đủ lượng hàng hóa, giảm lượng hàng tồn kho đồng thời giảm được rủi ro cho doanh nghiệp.
Ở đầu ra chuỗi cung ứng quản lý tốt sản phẩm, cung cấp đủ lượng sản phẩm cần thiết, đem tới doanh thu tốt, giảm nguy cơ hàng quay đầu, giảm chi phí hàng tồn.
Bên cạnh đó, quản trị chuỗi cung ứng tốt còn đem tới hiệu quả về hoạt động logistics, hậu cần, đưa hàng hóa tới tay doanh nghiệp và khách hàng nhanh chóng, đúng tiến độ, đảm bảo chất lượng hàng hóa, tối ưu hóa chi phí và lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Nói tóm lại, quản trị chuỗi cung ứng có đem tới những lợi ích cụ thể như:
- Giảm chi phí chuỗi cung ứng SCM tới 25- 50%
- Giảm lượng hàng tồn kho tới 25 – 60%
- Cải thiện vòng cung ứng đơn hàng tốt hơn 30 – 50%
- Tăng độ chính xác trong dự báo sản xuất cao hơn 25 – 80%
- Tăng lợi nhuận sau thuế hơn 20%
Một chuỗi cung ứng hoàn hảo sẽ giúp doanh nghiệp có thêm nhiều lợi thế trong kinh doanh, tối đa hóa chi phí, tăng lợi nhuận cao hơn. Nhất là trong bối cảnh nền kinh tế toàn cầu hóa, doanh nghiệp quyết định tự cung tự cấp và tự làm mọi thứ để kinh doanh thì sẽ không đạt hiệu quả cao nhất. Thậm chí việc tự túc toàn bộ có thể khiến doanh nghiệp sa vào vực thẳm bởi chi phí chia cho nhiều bộ phận. Chưa tính tới năng lực sản xuất, công nghệ và các yếu tố khác.
Thay vì vậy, việc liên kết giữa các đơn vị có từng thế mạnh riêng, phối hợp nhịp nhàng giữa nhà sản xuất – nhà phân phối – nhà bán lẻ. Trong mỗi công đoạn lại phân chia nhỏ ra sẽ giúp nhà cung cấp giảm được chi phí ở thành phẩm cuối cùng, đồng thời có được sản phẩm chất lượng tốt nhất.
Khi đó, vai trò của các nhà quản trị chuỗi cung ứng sẽ vô cùng quan trọng. Họ chính là những người làm công tác kết nối, quản lý, đảm bảo chuỗi cung ứng diễn ra nhịp nhàng, liên tục và hạn chế tối đa rủi ro. Đồng thời, nhà quản trị chuỗi cung ứng cũng là người giải quyết những rủi ro phát sinh để đảm bảo hoạt động của quy trình cung ứng.
III. So sánh chuỗi cung ứng và logistics
So sánh |
Quản trị chuỗi cung ứng |
Quản trị logistics |
Quy mô |
Quy mô rộng, có thể là mạng lưới nhiều công ty cùng hợp tác để sản xuất và phân phối sản phẩm ra thị trường |
Hoạt động trong phạm vi một công ty |
Công việc |
Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm: Quản trị logistics, nguồn cung cấp, sản xuất, đối tác, khách hàng,... |
Quản trị logistics bao quát các hoạt động vận tải, kho bãi, đơn hàng, giao nhận, dữ liệu vận chuyển. |
Mục tiêu |
Giảm chi phí, tăng chất lượng toàn bộ sản phẩm, dịch vụ trong chuỗi cung ứng |
Giảm chi phí, tăng chất lượng hoạt động logistics |
IV. Các bài tiểu luận quản trị chuỗi cung ứng
- Tiểu luận phân tích chuỗi cung ứng công ty Vinasoy
- Tiểu luận quản trị chuỗi cung ứng công ty samsung
- Tiểu luận mẫu phân tích chuỗi cung ứng của Vinamilk
- Tiểu luận môn quản trị chuỗi cung ứng
- Bài mẫu tiểu luận quản trị lý thuyết quản lý chuỗi cung ứng
- Bài mẫu tiểu luận Hiệu ứng Bullwhip trong chuỗi cung ứng
- Tài liệu mẫu tiểu luận lý thuyết chuỗi cung ứng áp dụng công ty vinamilk
- Tiểu luận Phân tích chuỗi cung ứng của Công ty Việt Nam NOK (VNN)
- Tiểu luận mẫu Tìm hiểu mô hình chuỗi cung ứng của TH True Milk
- Tiểu luận mẫu Ứng dụng mô hình chuỗi cung ứng rau an toàn tại TP. Hồ Chí Minh.
Trên đây là bài viết mà chúng tôi cung cấp đến Quý bạn đọc về Các bài tiểu luận quản trị chuỗi cung ứng. Trong quá trình tìm hiểu và nghiên cứu, nếu như quý bạn đọc còn thắc mắc hay quan tâm đến Các bài tiểu luận quản trị chuỗi cung ứng, quý bạn đọc vui lòng liên hệ với chúng tôi để được hướng dẫn.
Nội dung bài viết:
Bình luận