Mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị

Mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ quá trình quản lý doanh nghiệp. Mục đích cốt lõi của kế toán quản trị là cung cấp thông tin tài chính chính xác và kịp thời để giúp các quyết định chiến lược và tối ưu hóa hiệu suất kinh doanh. Bằng cách này, nó không chỉ là một công cụ hỗ trợ tính toán, mà còn là trụ cột quan trọng giúp doanh nghiệp duy trì sự bền vững và phát triển.

Mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị

Mục tiêu và nhiệm vụ của kế toán quản trị

1. Mục tiêu của kế toán quản trị

Mục tiêu của kế toán quản trị là liên kết một cách hiệu quả giữa việc sử dụng nguồn lực (chi phí) và nhu cầu tài trợ, đồng thời xác định nguyên nhân của việc phát sinh chi phí để đạt được các mục đích cụ thể của đơn vị.

1.1 Mục tiêu liên kết giữa việc tiêu dùng các nguồn lực ( chi phí ) và nhu cầu tài trợ với các nguyên nhân của việc tiêu dùng các nguồn lực đó ( chi phí phát sinh ) để thực hiện các mục đích cụ thể của đơn vị

Mục tiêu chính là đảm bảo rằng việc tiêu dùng các nguồn lực, tức là chi phí, được thực hiện một cách có tổ chức và linh hoạt để đáp ứng đúng nhu cầu tài trợ và mục tiêu cụ thể của tổ chức. Kế toán quản trị đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích và theo dõi các chi phí phát sinh, từ đó tối ưu hóa quản lý nguồn lực.

1.2 Mục tiêu tìm cách tối ưu hóa mối quan hệ giữa chi phí với giá trị ( lợi ích ) mà chi phí đó tạo ra

Mục tiêu khác là tìm cách tối ưu hóa mối quan hệ giữa chi phí và giá trị (lợi ích) mà chi phí đó tạo ra. Kế toán quản trị cần xác định cách sử dụng nguồn lực một cách hiệu quả để đảm bảo rằng giá trị nhận được từ chi phí là lớn nhất. Điều này đòi hỏi sự đánh giá chính xác và liên tục về mức độ đóng góp của các chi phí đối với mục tiêu tổng thể của tổ chức.

2. Nhiệm vụ của kế toán quản trị

Nhiệm vụ của kế toán quản trị là:

2.1 Tính toán và đưa ra mô hình nhu cầu vốn cho một hoạt động hay quyết định cụ thể:

Kế toán quản trị đảm nhận trách nhiệm tính toán và xây dựng mô hình về nhu cầu vốn cần thiết cho các hoạt động cụ thể hoặc quyết định trong tổ chức. Việc này đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc về quy trình kinh doanh và yếu tố ảnh hưởng đến việc quản lý vốn.

2.2 Đo lường, tính toán chi phí cho một hoạt động, sản phẩm, hoặc một quyết định cụ thể:

Kế toán quản trị có trách nhiệm đo lường và tính toán chi phí liên quan đến các hoạt động, sản phẩm hoặc quyết định cụ thể. Điều này bao gồm cả việc phân tích các thành phần chi phí như nguyên vật liệu, lao động, và các chi phí gián tiếp để đưa ra thông tin chính xác về chi phí hỗ trợ quyết định quản lý.

2.3 Tìm ra những giải pháp tác động lên đến các chi phí để tối ưu hóa mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận:

Một phần quan trọng của nhiệm vụ là tìm kiếm giải pháp để ảnh hưởng tích cực đến các chi phí và tối ưu hóa mối quan hệ giữa chi phí, khối lượng sản xuất và lợi nhuận. Kế toán quản trị cần đề xuất các biện pháp cụ thể để cải thiện hiệu suất và giảm thiểu chi phí một cách có hiệu quả.

Nội dung bài viết:

    Hãy để lại thông tin để được tư vấn

    Họ và tên không được để trống

    Số điện thoại không được để trống

    Số điện thoại không đúng định dạng

    Vấn đề cần tư vấn không được để trống

    comment-blank-solid Bình luận

    084.696.7979 19003330 Báo giá Chat Zalo