Hành vi tổ chức là gì? [Cập nhập 2024]

Hiện nay nhiều bạn đọc có thể sẽ thắc mắc về khái niệm hành vi tổ chức. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này, mời bạn đọc theo dõi bài viết về Hành vi tổ chức là gì? [Cập nhập 2023] cùng với ACC:

Hành vi tổ chức là gì? [Cập nhập 2023]

1. Hành vi tổ chức là gì?

Hành vi tổ chức trong tiếng Anh được gọi là Organizational Behavior. Hành vi tổ chức là môn khoa học quản lí nghiên cứu một cách có hệ thống về những hành vi và thái độ của con người trong một tổ chức và sự tương tác giữa hành vi của con người với tổ chức.

Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) là môn khoa học ra đời nhằm mục đích hình thành và phát triển những mối quan hệ tốt đẹp với nhau trong tổ chức, từ mối quan hệ tốt đẹp này để cùng đạt một mục tiêu chung của con người, của tổ chức xã hội và xã hội. Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) nghiên cứu về cách cư xử của những cá nhân trong tổ chức, nghiên cứu về khả năng lãnh đạo tổ chức, nghiên cứu về sự thay đổi tổ chức, và nghiên cứu về hành vi tập thể của tổ chức,…

Thông qua nghiên cứu sẽ đưa ra những phương pháp để phát triển phù hợp với thực tế của từng doanh nghiệp. Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) là chuỗi những hành đồng của một nhóm người trong cùng một tổ chức, hoạt động dưới một mục đích chung, thực hiện những hoạt động phù hợp với hướng đi và hướng phát triển của tổ chức. Mỗi một tổ chức sẽ có những hoạt động khác nhau và cách lãnh đạo khác nhau để những đối tượng trong tổ chức có những hành vi phù hợp với mục đích chung của doanh nghiệp.

2. Sự cần thiết của việc nghiên cứu hành vi tổ chức

Mỗi cá nhân mang đến tổ chức những đặc điểm riêng về tính cách, ngành nghề chuyên môn và kinh nghiệm của riêng mình. Tuy nhiên, những cá nhân không làm việc đơn lẻ trong tổ chức. Họ còn có mối liên hệ với những đồng nghiệp, người quản lí, với tổ chức thông qua những chính sách, luật lệ, qui định và sự thay đổi diễn ra trong tổ chức.

Khi cá nhân thay đổi qua quá trình làm việc lâu dài trong tổ chức, thì đến lượt tổ chức sẽ chịu ảnh hưởng của sự thay đổi đó. Vì vậy, nghiên cứu sự tương tác giữa cá nhân và tổ chức là rất cần thiết.

Tổ chức tồn tại trước khi cá nhân vào làm việc và tiếp tục tồn tại sau khi cá nhân rời bỏ tổ chức. Do vậy, bản thân tổ chức là một khía cạnh thứ ba để nhìn nhận về Hành vi tổ chức (Organizational Behavior).

Chúng ta luôn có thói quen giải thích hiện tượng theo cảm tính của mình. Chẳng hạn một người vắng mặt tại cơ quan, chúng ta cho ngay rằng anh ta bỏ việc đi chơi mà chưa cần biết thực sự nguyên nhân là gì.

Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) đi vào giải thích những hiện tượng như vậy một cách khoa học. Để làm được điều đó những kết luận của Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) phải dựa trên những nghiên cứu được tiến hành có hệ thống.

3. Vai trò của hành vi tổ chức

Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) hướng tới việc xem xét mối quan hệ giữa người lao động với tổ chức trong những vai trò khác nhau của người lao động trong tổ chức đó.

Do đó, Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) có vai trò quan trọng nhằm đảm bảo duy trì và phát triển quan hệ này một cách hiệu quả, giúp người lao động gắn bó hơn với tổ chức của mình, và có thể điều chỉnh thái độ và hành vi của mình cho phù hợp với mục tiêu và những giá trị mà tổ chức theo đuổi. Ngược lại tổ chức cũng phải điều chỉnh để tạo sự gắn bó hơn giữa người lao động với tổ chức và để khuyến khích tính sáng tạo và tạo động lực cho người lao động. Vai trò của Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) được thể hiện cụ thể như sau:

1. Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) có vai trò quan trọng trong việc tạo sự gắn kết giữa người lao động và tổ chức trên cơ sở đảm bảo mục tiêu và những giá trị theo đuổi của tổ chức, sự tôn trọng, đảm bảo những giá trị và lợi ích cá nhân của người lao động.
2. Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) giúp cho những nhà quản lí có được cách nhìn đầy đủ và toàn diện về người lao động để đưa ra được những chính sách, biện pháp phù hợp nhằm khuyến khích đổi mới, sáng tạo và tạo động lực cho người lao động.

Đây là cơ sở quan trọng để tăng năng suất lao động và hiệu quả công việc của người lao động.

3. Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) giúp những nhà quản lí tạo lập môi trường làm việc hiệu quả trong tổ chức, trên cơ sở sự chia sẻ trách nhiệm và hợp tác chặt chẽ giữa những thành viên trong tổ chức.
4. Hành vi tổ chức (Organizational Behavior) có vai trò quan trọng trong đảm bảo sự cân bằng, tin tưởng và gắn kết người lao động với tổ chức nói chung và lãnh đạo tổ chức nói riêng.

Trên đây là toàn bộ nội dung giới thiệu của ACC về Hành vi tổ chức là gì? [Cập nhập 2023] gửi đến quý bạn đọc để tham khảo. Trong quá trình tìm hiểu nếu như quý bạn đọc còn thắc mắc cần giải đáp, quý bạn đọc vui lòng truy cập trang web: https: accgroup.vn để được trao đổi, hướng dẫn cụ thể.