Giám đốc là gì?Chức năng của giám đốc

Giám đốc là nhà lãnh đạo chiến lược của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Với vai trò quan trọng trong việc định hình và thực thi chiến lược kinh doanh, họ đóng vai trò không thể phớt lờ. Cùng Công ty Luật ACC tìm hiểu rõ hơn về khái niệm giám đốc là gì trong bài viết này nhé!

Giám đốc là gì?

1. Giám đốc là gì?

Giám đốc là người đứng đầu một doanh nghiệp hoặc một phòng ban chuyên môn, có trách nhiệm điều hành các hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày của tổ chức. Quyền hạn của họ là rất lớn, từ việc quản lý nhân sự đến tài chính và kế hoạch sản xuất. Tuy nhiên, điều này đồng nghĩa với trách nhiệm nặng nề và áp lực công việc đối mặt với thị trường cạnh tranh. Vị trí này đòi hỏi sự linh hoạt, quyết đoán và khả năng lãnh đạo xuất sắc. Thời hạn đảm nhận vị trí giám đốc thường không quá lâu, nhưng có thể được gia hạn nếu họ làm việc hiệu quả. Điều này làm cho vai trò của giám đốc trở nên quan trọng và có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển của doanh nghiệp.

2. Vai trò Giám đốc

Vai trò của giám đốc trong một doanh nghiệp là vô cùng quan trọng và đa dạng. 

Đầu tiên, họ phải xác định chiến lược kinh doanh dài hạn và đề ra các mục tiêu cụ thể cho tổ chức.

 Đồng thời, giám đốc cũng phải lãnh đạo và quản lý nhân sự một cách hiệu quả, từ việc tuyển dụng đến phát triển kỹ năng cho nhân viên. 

Nhiệm vụ quản lý tài chính cũng rơi vào vai trò của giám đốc, đảm bảo sự cân đối giữa đầu tư và quản lý nguồn lực để đạt được hiệu suất kinh doanh tối ưu. 

Đồng thời, giám đốc cũng phải xây dựng mối quan hệ và phát triển thị trường thông qua việc xây dựng và duy trì mạng lưới liên kết vững chắc. 

Bên cạnh đó, giám đốc phải quản lý chuyên môn và đảm bảo sự phát triển bền vững của tổ chức. Tất cả những vai trò này đều yêu cầu kiến thức sâu rộng, sự linh hoạt và khả năng lãnh đạo vững vàng từ phía giám đốc.

3.  Chức năng của giám đốc 

3.1. Dẫn Dắt và Định Hướng:

Giám đốc không chỉ là người đứng đầu, mà còn là bậc thầy của hành trình phát triển của doanh nghiệp. Trách nhiệm quan trọng nhất của họ là xác định chiến lược kinh doanh dài hạn và đề ra các mục tiêu cụ thể để hướng doanh nghiệp đi đúng hướng. Họ phải nắm bắt xu hướng thị trường, nghiên cứu và phân tích cạnh tranh để đưa ra những quyết định chiến lược phù hợp nhất. Bằng kinh nghiệm và tầm nhìn, giám đốc cần truyền đạt rõ trách nhiệm và lan tỏa năng lượng tích cực để toàn bộ hệ thống cùng chung tay thực hiện.

3.2. Kiểm Soát Hoạt Động:

Quản lý một tổ chức không chỉ là việc đưa ra các quyết định mà còn là việc liên tục cập nhật và đánh giá hoạt động của tổ chức. Giám đốc cần thông qua các cấp bậc quản lý dưới quyền để nắm rõ tình hình và đưa ra các biện pháp hỗ trợ nhân sự xử lý vấn đề, giảm thiểu rủi ro và thiệt hại.

3.3. Thương Thảo và Đàm Phán:

Trong môi trường kinh doanh, việc thương thảo và đàm phán là bước quan trọng trong việc duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác quan trọng. Giám đốc phải thể hiện sự linh hoạt và nhạy bén trong quyết định ngay tại thời điểm cần thiết, từ đó tối ưu hóa quyền lợi cho tổ chức.

3.4. Phối Hợp và Tương Tác:

Không thể một mình mà thành công trong kinh doanh. Giám đốc phải phối hợp chặt chẽ với các phòng ban chuyên môn khác để ra quyết định có lợi nhất cho doanh nghiệp. Đây là quá trình tương tác và làm việc nhóm để đạt được mục tiêu và kế hoạch chiến lược của tổ chức.

3.5. Cập Nhật Thông Tin và Đổi Mới:

Cuộc cạnh tranh không ngừng trong thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải luôn cập nhật thông tin mới và thích nghi với sự thay đổi. Giám đốc không chỉ cần nắm bắt cơ hội phát triển mà còn phải định hướng đào tạo và nâng cao năng lực cho bản thân và nhân viên, từ đó tạo ra sự đổi mới và tiến bộ cho tổ chức.

Chức năng của giám đốc

4. Quyền và nghĩa vụ Giám đốc 

Vai trò của Giám đốc trong một tổ chức không chỉ giới hạn ở việc đứng đầu và điều hành, mà còn mở rộng ra nhiều quyền hạn và nghĩa vụ khác nhau để đảm bảo hoạt động của công ty diễn ra một cách suôn sẻ và hiệu quả.

a) Thực Hiện Nghị Quyết và Quyết Định Chiến Lược: Giám đốc có trách nhiệm tổ chức thực hiện các nghị quyết của Hội đồng thành viên và chủ tịch công ty, đồng thời đưa ra quyết định liên quan đến hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty.

b) Lập Kế Hoạch Kinh Doanh và Quản Lý Tài Chính: Họ phải lập kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty, cũng như ban hành quy chế quản lý nội bộ, đảm bảo rằng mọi hoạt động diễn ra theo đúng quy trình và tiêu chuẩn.

c) Bổ Nhiệm và Miễn Nhiệm Quản Lý: Giám đốc có quyền bổ nhiệm, miễn nhiệm, hoặc bãi nhiệm các chức danh quản lý trong công ty, ngoài ra, họ cũng đề xuất phương án cơ cấu tổ chức của công ty.

d) Ký Kết Hợp Đồng và Kiến Nghị Phương Án: Giám đốc ký kết hợp đồng nhân danh công ty và kiến nghị phương án cơ cấu tổ chức, cũng như trình báo cáo quyết toán tài chính hàng năm và kiến nghị phương án sử dụng lợi nhuận hoặc xử lý lỗ trong kinh doanh.

e) Tuyển Dụng Lao Động và Các Quyền Khác: Ngoài các quyền nêu trên, Giám đốc còn có quyền tuyển dụng lao động và thực hiện các quyền và nghĩa vụ khác được quy định trong Điều Lệ công ty và hợp đồng lao động. Điều này đảm bảo rằng mọi hoạt động trong tổ chức diễn ra đúng quy trình và pháp lý.

5. Điều kiện và tiêu chuẩn làm Giám đốc

Để trở thành một Giám đốc hoặc Tổng giám đốc, cá nhân phải đáp ứng các điều kiện và tiêu chuẩn được quy định cụ thể trong Luật Doanh nghiệp năm 2020.

Trước hết, họ phải có đủ năng lực hành vi dân sự và không thuộc đối tượng bị hạn chế quyền thành lập và quản lý doanh nghiệp tại Việt Nam, như quy định tại Điều 17 Luật Doanh nghiệp 2020.

Ngoài ra, họ cần có trình độ chuyên môn và kinh nghiệm trong quản trị kinh doanh, đảm bảo có khả năng lãnh đạo và quản lý hiệu quả các hoạt động hàng ngày của công ty. Tiêu chuẩn này đặc biệt quan trọng đối với các trường hợp công ty cần thuê Giám đốc hoặc Tổng giám đốc từ bên ngoài.

Trong trường hợp công ty có phần vốn góp, cổ phần do Nhà nước nắm giữ trên 50% vốn điều lệ, các quy định về tiêu chuẩn và điều kiện đối với Giám đốc, Tổng giám đốc có thể được điều chỉnh hoặc cụ thể hóa trong Điều lệ của công ty.

Đối với công ty con, Giám đốc hoặc Tổng giám đốc không được có mối quan hệ thân cận với quản lý công ty mẹ hoặc với người đại diện phần vốn nhà nước trong công ty mẹ. Mối quan hệ này bao gồm vợ hoặc chồng, cha đẻ, cha nuôi, mẹ đẻ, mẹ nuôi, con đẻ, con nuôi, anh ruột, chị ruột, em ruột, anh rể, em rể, chị dâu, em dâu. Điều này nhằm đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong quản lý và điều hành các công ty con.

Trên đây là phần tư vấn về vấn đề giám đốc là gì mà Công ty ACC muốn chia sẻ đến bạn đọc. Trong quá trình tìm hiểu quy định về vấn đề này, nếu bạn còn vấn đề gì thắc mắc bạn có thể liên hệ trực tiếp tới chúng tôi nhé!